绝味食品存货管理问题及对策.docxVIP

绝味食品存货管理问题及对策 存在问题： 在企业管理实践中，存货是重要内容，做好存货管理，对于降低企业经营成本，提升企业综合效益意义重大。存货管理是对货物存量、货物质量及成本效益进行动态优化的过程，科学合理的控制存货量，能够有效降低企业的经营、管理成本，有助于确保企业资金链的平稳运转，对于企业可持续发展、实现企业利润最大化目标提供有力保障。在新的经济形势下，企业内外经营环境更加复杂，上下游产业链的衔接，需要企业能够快速适应市场变化，灵活调整企业管理战略，增强企业核心竞争力。当下，很多企业存货管理水平有待提升，理念落后，风险管控意识薄弱，存货占比过大，对企业资金占用过多等问题，严重影响了企业健康运营。 对策： 制符合企业实际的存货管理模式。对企业存货管理工作，要给予高度重视，结合企业实际，制定与企业生产相符合的存货管理模式。存货管理与财务核算关系紧密，两者在管理方法与理念上具有相通性。企业管理者要转变观念，立足企业经营需要，通盘考虑和设计存货管理体系。如制定存货管理流程，完善存货管理制度，将企业生产各部门纳入到存货管理职责分工中，让存货管理制度具有良好的可操作性、可执行性。对存货管理流程要简化，注重部门间的协同与对接，避免繁杂，干扰存货管理。事实上，存货管理系统性强，各环节、各部门之间，要协调配合。如设计部门，根据产品设计需要，对所需材料进行分类，并准确测算相关材料的用量，便于采购部门