公司管理办法.pdfVIP

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人事管理办法 1 目的 为了加强公司人员管理,促进企业发展,保证公司人力资源的正常供应及合谢谢阅读 理流动,特制定本制度。 2 适用范围 适用于公司全体员工的招聘、录用、调职、离职等。 3 职责 3.1 行政管理部负责对所有员工的日常管理、考核工作进行监督。谢谢阅读 3.2 各部门负责本部门员工的日常管理、考核工作。 3 。3 行政管理部负责对各部门的日常管理、考核工作进行监督。谢谢阅读 4 工作程序 4 。1 员工招聘 4.1.1 行政管理部负责拟定人员招聘计划,报总经理审批.谢谢阅读 4 。1.2 根据审批后的招聘计划,分别在确定的媒体上刊登招聘广告或采取谢谢阅读 其他形式招聘. 4 。1.3 劳资员负责在招聘场地做好报名人员的接待登记工作,指导前来报感谢阅读 名的人员认真填写《求职登记表》,并审核相关证件后回收《求职登记表》。感谢阅读 4 。1。4 应聘人员应提供下列资料: 4.1 。4.1 本人身份证、户口本原件,复印件各一份。谢谢阅读 4.1.4 。2 本人近期免冠照片2 张。 4 。1。4.3 学历证书原件,复印件. 4.1 。4.4 其他证书原件,复印件。 1 4 。1。4 。5 员工提供的求职资料应准确详实,如办理入职后7 日之内所需谢谢阅读 资料仍不齐全或提供虚假资料者,公司有权做出辞退处理,并不做任何经感谢阅读 济补偿。对于应急情况下各部门急需上岗未办理入职手续的员工,须由部精品文档放心下载 门经理向总经理说明情况后,知会员工于 7 日之内到行政管理部劳资员处补谢谢阅读 办相关手续,逾期不办理者,公司有权做出辞退处理,并不作任何经济补偿。感谢阅读 4 。1.5 将报名人员按应聘岗位分别归档,对符合要求人员安排面试。谢谢阅读 4.1 。5.1 普通员工由主管经理及办公室劳资员面试。精品文档放心下载 4.1.5.2 重要岗位及管理人员由总经理面试。 4 。1。6 根据人员面试情况,在《求职登记表》中写明面试情况,以便行政谢谢阅读 管理部存档备查。 4 。2 员工录用 4 。2.1 面试合格后,由劳资员填写《员工录用审批表》,交总经理审批。感谢阅读 4.2 。2 行政管理部劳资员根据审批后的《员工录用审批表》通知应聘人员谢谢阅读 到公司办理入职手续. 4.2 。3 办理录用前,新招收人员应与原单位解除劳动关系。谢谢阅读 4 。2。4 所有相关手续办理完毕,到行政管理部办理入职。感谢阅读 4 。2.4。1 签订《劳动合同书》. 4 。2.4。2 领取办公用品等个人保管物品。 4.2 。5 普通员工试用期一个月,管理人员试用期三个月,公司可根据实际情谢谢阅读 况适用延长试用期,试用期内工资按任职岗位最低工资总额的 80 %发放。精品文档放心下载 对于试用期满转正的员工,需本人于前二个工作日内将工作总结报至主管感谢阅读 经理处,由主管经理填写好《员工调职、调薪审批表》后报至行政管理部感谢阅读 2 劳资员处,逾期不报者按员工实际转正的审批日期发放工资。谢谢阅读 4.3 员工调职 4.3.1 公司为每位员工提供平等竞争的机会:员工升/ 降职的,由主管经理提感谢阅读 出申请,填写《员工调职、调薪审批表》,报行政管理部劳资员审核,行政管感谢阅读 理部审核通过后,报总经理审批。 4 。3.2 行政管理部劳资员根据审批后的《员工调职、调薪审批表》,办理调感谢阅读 职相关手续。 4.3 。2.1 升职人员试用期一个月(根据实际情况可适当延长试用期),如不精品文档放心下载 适应该岗位需做进一步调整,试用期内工资按原岗位执行。精品文档放心下载 4 。3 。2。1 降职人员,按拟调岗位级别发放工资。 4.4 员工离职 4.4 。1 辞职 4 。4 。1。1 凡员工欲离职者,应提前一个月向公司行政管理部提出书面申感谢阅读 请,试用期内的员工应提前一周提出书面申请.如未提出书面申请或离职申谢谢阅读 请未得到批准擅自离职者,则公司不予发放当月工资. 4 。4 。1。2 离职人员填写好《员工离职交接清单》,劳资员根据审批后的谢谢阅读 《员工离职交接清单》,为离职人员办理相关离职手续,收取员工个人保管谢谢阅读 物品,根据物品丢失、损坏情况令其做出相应赔偿). 4 。4.1.3 在本部门办理工作移交手续,移交全部公司档案及文

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