高盈利门店实战训练营(舒立平).pptVIP

找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 中国服装营销培训网 高盈利门店销售实战训练营 第一页，共四十一页。 行业竞争与学习观念树立 让我们一起来解决问题吧 跳出行业与企业来看自己 第二页，共四十一页。 第一模块：打造高盈利门店管理基础篇 第三页，共四十一页。 优秀店铺管理者基本职业素质 第四页，共四十一页。 优秀店铺管理者基本工作品质 第五页，共四十一页。 优秀门店管理的四大基础领域 形象有力 产品合市 员工第一 店面如脸面 加减关键分 订好才能卖好 货好并非卖好 人与人竞争 壮丁与成本 数据分析 经验是魔鬼 冲红灯效应 第六页，共四十一页。 公平理论影响队伍稳定性 期望理论决定团队积极性 双因素理论关乎店铺满意 员工激励理论在店铺管理中运用 第七页，共四十一页。 优秀门店目标管理基本流程 第八页，共四十一页。 门店管理职责的实施轨迹 第九页，共四十一页。 优秀门店员工管理基本技巧 员工管理就是五分指导、三分表扬、二分批评 指导员工即说给他听，做给他看，再逐步放手 表扬批评员工是为了在店铺内部树立做事规则 第十页，共四十一页。 提出问题（征询） 要积极倾听 要观察而不要评判 提出自己的建议 取得一致意见 给予和接收反馈 零售门店员工指导基本流程 实战案例 演　练 第十一页，共四十一页。 提升下属三倍干劲表扬技巧 第十二页，共四十一页。 让下属乐意接受