工商销售培训窦强.pptVIP

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  • 2022-10-29 发布于重庆
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页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 3. 应对篇 试用 我相信 贵公司想要试用软件 , 其目的就是 要确定这软件对 贵公司的适用性 , 我们 公司在这方面很有经验 , 只要给我们 1 – 2 个工作日的时间 , 我们就可以协助 贵公司 确定软件的适用程度 第二十八页,共四十二页。 3. 应对篇 BPR 我们公司连流程制度都没 有 , 要怎幺进行信息化 !? 朋友告诉我 , 一定要先导入BPR后再 导入信息化 , 否则信息化就会失败 第二十九页,共四十二页。 3. 应对篇 BPR 为了导入ERP, 许多 BPR 的工作都一并 进行了 ,如业务流程重新拟定 ,单据及报表重新设计 , 组织分工方式重新设定 , 品 号及用料表要予明确规范等 即便完成了BPR ,等到要导入 ERP 时还是 要第二次革命 ,这是浪费时间的作法 ! 导入信息化 完成 BPR ! 就是 第三十页,共四十二页。 3. 应对篇 BPR 为了实施 ERP ,对现行手工作业进行 BPR ,这情况就好象 : 为了学开车,却花精神把骑脚踏车练习 得更好 2.明明就要用洗衣机来洗衣服了 ,却花时 间去改善用手洗衣服的技巧 第三十一页,共四十二页。 3. 应对篇 BPR 一次可完成 ,不必分两次 咱们中国人说 孙中山先生说 “一步到位”

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