岗位风险点PPT课件.pptxVIP

关键岗位风险点及防范措施 综采队---刘超 我叫刘超，现在单侯矿综采队工作，我所任职的 关键岗位名称是：经营副队长 岗位描述 储运 1、区队内部工资分配； 2、劳动组织管理、 3、区队设备管理 4、区队物资管理 岗位描述 岗位职责 1.每月对区队经营工作做一次工作总结。 2.每月对区队的设备、材料投入使用管理工作，随时向材料员、核算员、设备员、跟件工了解工作情况，并对其工作进行检查监督，保证不能影响生产。 3.认真落实安全管理职责，坚持深入现场，排查安全隐患，并保证安全管理到位，不出现安全事故。 4.负责全区其它的经营管理工作，并且与技术、安全、机电、生产、工会和团等方面积极合作，发扬团队精神搞好协调配合，相互促进。 岗位职责 工作标准 1. 在区队领导下，负责对区队职工的出勤情况和打分情况进行监督。并对区队的生产经营指标和设备、材料消耗情况负责。 2. 搞好材料成本核算，负责不超定额。树立全局观念，为区队生产目标打好基础。 3、搞好经济核算、奖金发放和统计报表等工作。 4、经常了解生产动态，掌握本区队计划指标完成情况，不断向区队长和支部书记反映问题。 岗位风险点及表现形式： 岗位风险点及表现形式： 1、违反民主集中制，独断专行或者软弱放任，失职渎职、滥用职权； 2. 违反廉洁自律相关规定，利用职务上的便利谋取私利； 3. 不履行岗位职责或履行不到位； 4. 经营管理松懈，监督不