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8d 培训后的收获和感想PPT 上周刘总给我们部门进行了 8D 的培训及实际案例的应用分享， 虽然以前接触过 8D。 但只是停留在知道了解的阶段，这次培训和应用，让我们深入探讨了 8D 的每个步骤及解决思考问题的思路，获益良多。 8D 是原始是由Ford 公司，全球化品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为QS9000/ ISO TS16949、福特公司的特殊要求。 目前 8D 成为一个固定而有共识的标准化问题解决步骤。用 8D 就是为了解决问题，那么了解问题，全面真实的描述问题就是解决问题的重中之重。 问题是什么，问题就是实际与理想之间的差距，把问题视作冰ft， 一层一层深挖就能找到问题的根