个人成长设计如何管理你的上司.pptVIP

* 有德无才－乃君子 有才无德－乃小人 宁用君子，莫用小人。 没德难办， 没才好办－－可以有很多替代方法！ 第三十页，共六十三页。 * 2、严守分际 摆正自己的角色 君君臣臣父父子子，不可角色混淆 5个恰当： 在恰当的时间、在恰当的地点、以恰当的方法、说恰当的话、做恰当的行为。 菲律宾的女佣人－－无非分之想！ 中国大陆的女保姆－－想当二奶！ 大酒店的印度门童－－甘于此道！ 第三十一页，共六十三页。 * 角色不正的案例： 某公司要买职工饭堂员工吃饭的桌椅，具体担当面对商家提供的上百种款色不敢作主，请示顶头上司……。 顶头上司觉得自己也不好拍板，自己选了领导不钟意不好办！于是顶头上司请示他的主管领导。…… 主管领导也觉得他拍板不妥，请示总经理…… 总经理一高兴，忘记自己是誰，兴高采烈地挑选一通：“就这种！”……。 第三十二页，共六十三页。 * 总经理成了什么角色？ －－变成具体的工作担当了！ 而具体的工作担当成了策划者、组织者…… 这是经常发生在我们身边的事，你认为应该怎么办？…… 第三十三页，共六十三页。 * 角色摆不正，一辈子就完了！ －－这是经常发生的事。 “才”不用花一生的精力，但“德”不行，要花一生的精力去经营维护！ 第三十四页