集团对置业投资有限公司绩效考核办法.docxVIP

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  • 2022-10-28 发布于湖南
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集团对置业投资有限公司绩效考核办法.docx

PAGE PAGE 1 甘肃省民航机场集团有限公司对 置业公司绩效考核办法 为明确甘肃省民航机场集团有限公司(以下简称集团)对甘肃省民航置业投资有限公司(以下简称置业公司)的年度管理目标和责任,提升置业公司的综合管理水平,推动集团房地产板块持续健康发展,规范集团房地产业企业的绩效考核工作,根据相关规定,制定本办法。 一、考核原则 按照房地产开发企业的经营特征,行业特点客观考核 按照置业公司实际经营成果,实事求是,公开、公正实行科学考核。 考核基础数据主要依据被考核子公司的财务决算报告、基础管理资料和日常工作状况。 置业公司应建立健全内部绩效管理制度,分解指标,落实经营责任,加强绩效管理,发现问题,及时解决,不断提高经济效益。 二、考核程序 每年年初由集团与置业公司确定年度绩效目标、分解、落实绩效指标及计算方法,最终形成年度绩效计分卡(指标参考模板详见附表1)。 每年年末由置业公司提交相关数据、集团相关部门审核后汇总计算绩效考核得分。 三、考核内容 考核内容以集团和置业确定的绩效记分卡为准,并以此下达年度经营绩效责任书。绩效记分卡分为核心绩效记分卡(格式见附表1)与附加绩效计分卡(格式见附表2) 集团和置业公司负责人签订年度经营绩效责任书后,考核指标内容原则上不得更改。 四、考核评价 考核评价由集团定期进行,置业公司应当积极配合提供真实、有效数据资料。 (一)绩效系数计算 置业

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