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广州分公司物资供应商管理办法 第一章 总 则 　　第一条 为规范分公司物资供应商管理，优化物资采购供应渠道，保证物资采购供应质量，降低物资采购供应风险，加快中国中铁采购电子商务平台应用，根据《中国中铁股份有限公司采购管理办法》及《中国中铁股份有限公司供应商管理办法》、《中铁一局集团有限公司供应商管理办法》等规定制定本办法。 　　第二条 本办法所称供应商是指为分公司提供物资、周转材料等产品的各类企业及其分支机构、个体工商户，包括制造商、代理商、经销商等。 　　第三条 分公司物资供应商管理遵循以下原则： （一）统一注册。有意向为分公司提供物资的供应商在中国中铁采购电子商务平台进行注册，并定期更新档案信息，分公司依托股份公司电商平台对物资供应商实施线上动态管理。 （二）分类管理。按照管理状态将物资供应商分为合格物资供应商、优质物资供应商、战略物资供应商三类。 　　（三）动态评价。采取日常评价和年度评价相结合的方式对供应商进行动态评价。由分公司物设部根据股份公司建立的供应商评价指标体系和评价模型，对在分公司范围内有交易的物资供应商做出具体、客观的评价。 　　（四）择优汰劣。通过业绩引导订货和升降级，大力培育战略供应商和优质供应商，淘汰不合格供应商，优化供应商结构，控制采购供应风险。 　　第四条 本办法适用于分公司所属各单位。 第二章 组织机构与职责 第五条 公司成立物资供应商管理领导