格力TPM培训(班组长).pptVIP

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  • 2022-10-29 发布于重庆
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设备台账范本 第三十一页,共四十五页。 设备故障记录台账范本 故障 第三十二页,共四十五页。 东 方 希 望 集 团 总 部 生 产 管 理 部 刘 衍 顺 格力电器(郑州)有限公司TPM培训教材 * * 生产班组长的TPM ——班组长怎样做好全员生产维护 主讲人:唐文必 日 期:2012年11月 第一页,共四十五页。 TPM的概念 TPM的基本理念是“通过提升员工的素质,达到提高设备的运作效率和品质,从而从根本上提升企业整体的运作效率”。所以,TPM 就是“追求生产作业系统效率最大化”。 TPM发展到今天,已经演化为关于企业经营管理的理论和实践,因此,TPM 的应用范围已经不仅仅局限于制造企业,同样也适用于任何以设备为主要经营手段的企业。 TPM 的操作实践追求“设备的零故障”。设备的可靠性和设备的运作效率同等重要,甚至更甚于设备的运作效率。 第二页,共四十五页。 TPM是全作业系统的管理 TPM是关于产品开发、制造直到销售全过程中各个部门都参与的全员性管理系统。 班组长在TPM管理系统中,具有十分重要的作用。班组是TPM管理系统运行的基本单位。 第三页,共四十五页。 TPM演进的过程 事后保养 预防性 保养 生产力 保养 纠正性 保养 全员生产力 维护 预测性 保养 全面生产力 管理系统 保养预防 2

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