广州物流回程部薪酬绩效管理方案.pdfVIP

广州物流回程部薪酬绩效管理方案 一、目的原则 为了提高员工工作积极性,保证仓储物流部门现有人员队伍的稳定 ,并 且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激励性的薪酬制度。 制度制订原则： 1、以岗定薪，岗动薪动. 2、能效优先,兼顾公平. 3、奖惩分别，有依有据; ４、对内具有公平性,对外具有竞争力. 5、薪酬预算，控制薪酬成本． ６、符合公司的战略发展 二、思路: 1、调整薪资挂钩原则，建立基于岗位价值、人力资源价值、工作业绩 的价值分配体系，使员工收入水平向