老小区改造施工组织设计.docx

老小区改造施工组织设计 老小区改造施工组织设计 PAGE/NUMPAGES 老小区改造施工组织设计 第一章归纳 第一节编制说明 一、编制依照 1、施工现场踏勘、检查情况； 、施工图纸、施工图中相关规定及采用的标准图集； 3、施工图纸会审会议纪要； 4、国家及地方、行业现行的相关施工及查收规范（规程）、安全生产、 文明施工的规定和规程。 5、我企业现有的技术装备和多年的施工经验 二、编制原则 1、以机械化施工为主，协助以人工的原则。采用最好的资料和施 工装备，科学合理地进行施工组织设计，优化施工组织。提高专业和标准 化作业水平，以保证工程质量为前提，迅速高效地进行施工，以达到该工 程的所有目标。 2、保证要点，兼顾一般。依照施工图要求，合理安排施工进度计划， 组织联系平衡、工序工艺连结紧凑的施工方案。 3、严格履行各项保证举措，保证工程质量，起初创优目标，达成安全 生产，文明施工。 第二节工程大概 1、工程简介： 道路部分： 绿杨三村位于盛泽镇，位于舜新南路以东，长江浪河以西，目澜路以南， 南环路经北，属于已建居住小区，工程范围约为48000m2。 本工程采用1985国家高程系统，设计标高为道路中心线标高。小区内部 道路纵坡为%－%，横坡2%。 路幅宽度为米、5米的小区道路采用双向横坡，路幅宽度为4米、米、3 米、米、2米的小区道路采用单向横坡；砼面板28d龄期的弯拉强度不得低于。 侧石采用C30砼预制。 本工程路面结构采用水泥混凝土路面，交通量等级较小，设计年限为15 年。路面结构：18cm厚C30砼板+16cm道碴。 管道部分 雨水管管材及接口：HDPE双壁涟漪管DN200、DN300、DN400、DN600， DN150U-UPVC双壁涟漪管，要求管材的环刚度在8KPA以上，橡胶圈接口。 管道受小区道路宽度限制，一般雨水管道与污水管道水平间距保证不小于米，与现状其他管道矛盾时，管道地址可合适调整。 基础为5cm厚中粗砂+20cm厚碎石垫层+土工格栅，满沟回填至道渣结构层底。 窨井：均采用砖砌落底窨井，污水井均采用落底式，落底深度米。DN300雨污水管道采用500×500检查井、DN400雨水管道采用?700检查井、DN600雨水管道采用?1000检查井，DN400污水管道采用?1000检查井。 业主单位：苏州市吴江区盛泽镇建设和环境保护局监理单位：吴江市明荣建设监理有限企业 设计单位：浙江省交通设计研究院 工程承包形式：包工包料。 工期要求：2013年06月01日（按实质动工日期为准）2013年11月27日（按实质动工日期计算），合同工期总日历天数为180天。 工程质量要求：合格。 合同价款：万元。 第二章施工整体部署及进度、机械、劳动力投入计划 第一节施工组织部署 1、施工组织管理机构 （1）现场管理系统 依照本工程特点和实质情况，组建本工程项目部，项目部设项目经理、 项目副经理和项目总工程师各一名，下设各职能部门，项目经理负责整个 工程施工的各项事务，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥管理。 保证工程质量、安全、工期和文明施工整体目标的实现。 该工程采用项目法施工，相关生产、技术、质量、经济、安全等各项 工作推行项目经理负责制，我方将严格按先行规范要求进行质量控制，管 理职责明确，运转动向管理，在施工组织安排上准备采用以下相应举措。 a、为保证工期，编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划，控制分 部分项工程的施工进度，并依照施工需要加班加点，项目经理部须按此项 方案仔细组织人力及施工机械设施，按计划达成下达工作量的核查指标。 b、加强计划管理，做好月、周和日作业计划，成立可靠的资料后勤保 证系统，随要随送，保证供给。 c、成立每周举行一次工程例会制度，由业主、监理、施工单位参加， 协调工程进度及控制工程质量等问题。 d、施工中必定做到先有方案后施工，对各分部分项工程的施工方案进 行“优化”，在保证质量、安全的前提下，想方想法地采用加快施工进度的 方法和举措。 e、仔细做好方方面面的对外协调工作，获取小区物业、交通、城建 监察、用水、用电等各个单位的支持和配合，以保证工程顺利进行。 、各工种应互相配合搭接，交叉施工，且重要密配合，共同工作，为 其他工作创办施工条件。 （2）施工管理机构网络图 项目经理 钱掌华 项目工程师刘广项目副经理吴卫民 施工技术部施工管理部施工综合部 道 管 财 测 资 质 试 道 计 材 安 技 务 路 划 料 全 术 量 料 检 验 施 统 设 文 后 组 组 组 组 组 计 备 明 施 勤 工 组 组 组 工 组 组 组 2、施工整体方案 （1）施工准备 a、针对本工程的施工特点，结合我企业的实力，我们拟订施工过近似 工程施工经验丰富、组织能力强的项目部进场施工。 b、施工队伍进场后，充分