任务七 营销主题确定.docxVIP

第二局部任务训练 任务七 营销主题确定 任务编号：NMPT-3-7 建议学时：2课时 实训地点：校内专业实训室 小组成员姓名： 一、任务描述 .演练任务：营销主题确定； .演练目的：学会综合分析营销环境，提出有创意的营销主题； .演练内容：小组根据选定的营销主体，结合当下营销环境，讨论确定营销主题。 二、相关资源 .请查阅所选营销主体的官方网站、公众号、网店等了解其营销环境和产品特点； .请扫码查阅学习资源中优秀作品。 三、任务实施 .每小组选择一个营销主体，注意与上次任务的营销主体保持一致； （七选一：安吉白茶、百雀羚、盼盼食品、海洋公园、抗感冒药、面膜、薯片） .小组讨论确定本次营销活动的营销主题并阐述营销主题创意点。 四、任务实施 1.确定营销主题 本组选择的营销主体是 ,确定的营销主题是。 例1 ：本组选择的营销主体是 修正药业腰颈康产品 ,确定的营销主题是 亲爱的“妖精”您好 例2 ：本组选择的营销主体是一王老吉凉茶,确定的营销主题是“吉”有可能 2.营销主题创意点阐述（不少于100字） 营销主题创意点： 例1 ： 营销主题创意点：“妖精”为“腰颈”的谐音，以一种轻松诙谐的方式引起年轻群体对“腰颈”健 康的关注，从寻找妖精，陪伴妖精到致敬妖精，层层深入，传达了 “健康，快乐，感恩”的理念。最终 目的为改变年轻人对颈腰健康的态度，表达了修正颈腰康这一品牌的人文情怀和社会责任感。 例2 : 营销主题创意点：“吉”有可能将王老吉自身蕴含的“吉”文化和年轻人渴望成功的心理诉求进行 结合，让人自动联想到“极有可能”，既是王老吉对于消费者的祝福和鼓励，同时也是消费者对自己美 好未来的勉励和期望，以此来加强产品与年轻群体的情感沟通。后面的营销策略特别突出将生活中种 种看起来不可能的事情变成“极”有可能，从而让受众产生品牌好感并促进销售。 五、任务执行评价任务评分标准 序号 考核指标 所占分值 备注 得分 1 工程（任务） 完成情况 30 是否在规定时间内完成并按时上交任 务单，是否按规定框架完成 2 成果质量 70 富有创意、合理性评价 总分 指导教师: 日期： 年 月 日