丽珠集团控制权之争.pptxVIP

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  • 2022-10-27 发布于上海
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会计学;一; 2002年 2004年 2005年 … 2012;1.医药行业整体市场背景;一、丽珠集团控制权争夺的背景、手段;; (1)丽珠集团: 主营业务:医药产品的生产、营销及科研领域 产 品:涉及医药领域的上百个品种 主要评价:我国医药行业中质地优良的上市公司,多年形成的完善的处方药销售系统和广泛的产品体系,对于股权争夺双方太太药业和东盛集团来说有着极强的吸引力。;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ②大力整合核心资产,增强企业的核心竞争力。 ◆ 公司将中药销售中心、生物销售中心等整合到营销公司,形成以销售公司、丽宝、丽威三支主要销售队伍为主体,按销售领域分专业推广的销售体系,结束了以往营销组织专业化分工明晰度不高、营销资源浪费的局面,大大增强了集团营销能力。 ◆针对公司年销售过亿元的大品种单一的状况,公司确定“消化道”、“心脑血管”、“抗感染和抗病毒”三大主导品种领域,紧紧围绕市场优势,在公司内部进行品种的筛选,扩大公司同一治疗领域品种互补,使品种优势逐步转化为市场优势。;;;;;对于目标公司:丽珠集团(2002.1.1-2002.7.31);;对于收购公司:太太药业(2001.1.1-2002.7.31);;;Thanks for your listening!

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