《创业管理实务》练习题和答案.docxVIP

第 1 章 创业概论练习题 设计一份访谈的提纲，经过你认识的创业者进行访谈。要求 如下： 创业者一般较为繁忙 ,联系创业者时应与他沟通好商定的时间，跟他说明清晰你找他的原因. 设计问题时不能过多,也不能太少，把握住你跟他商定的完 成时间，创业者的时间都很宝贵。 设计访问问题能够来自于本章的学问点 ,也能够是你学习本章时产生的疑问，还能够是你不清晰的问题。每一个问题 需持有你预想可能的答案. 进行访谈时做好记录，在对方允许之下，最好录音。 (5)访谈期间留意他的一举一动，会使你受益良多。 (6)访谈结束后，整顿好你提问的笔录。对比自己预先的预想 会发觉较多方面存在差异,也是你根本无法学到的. 第2章 创业机会练习题 1。日趋蓬勃的线上商业进展已经成为创业机会的主流，线 下商业该抓住哪些机会走出不容乐观的现状。 2.找出较为热门的线下商业，分析存在的优势. 3。查找相关资料，你认为线下商业要经过哪方面渠道切合 线上商业共同进步，把想法思路设计出来. 第3章 创业条件与融资练习题 1.除了本章提到的融资渠道方式，你们认为还有哪些融资渠 道？ 2。上网或直接联系银行认识不同银行之间贷款所应具备的 条件差异。 3.结合本章介绍，个人或组员模拟一份创业融资规划.要求如 下: 列出寻求的主要融资渠道。 你要创业的项目，融资方面会有哪方面优势存在。 若你选择一家银行，你为什么要选择它,而这个银行跟 其它银行差别地方是什么？这个银行可能接纳你的理由又是什么？ 第 4 章 创业者与团队练习题 1。请你描述一下完美的创业团队，应具备哪些方面的人才。 2。你认为,一所公司能够凝聚住创业者们的是什么。 团队建设应该着重哪些问题? 团队在创业经过格外重要,能举例说明吗？ 5。在什么条件下，你会决定创业，并说明理由： A、立刻创业 B、有工作阅历后 C、一边工作，一边构思创业D、有经济实力后 6。《西游记》中的师徒四人,相当于一个创业团队。请从团队 的构成, 团队演化、问题解决这些方面,分析团队所包含的关键内容与 规律。 7。创业公司在运营中,最困难的问题是（ ） A、资金情况 B、销售增长C、人的管理D、研发速度 第 5 章 商业规划练习题 1。投资者在看商业规划的时候,最看重的四项标准是什么. 2.制定一份商业规划大纲。 3。找3至4家优秀企业，分析对比他们的商业规划，再观察他 们目前的进展状况，试着总结出阅历。 4。在大多情况下,投资者更喜爱简化的商业规划。由于简化 的商业规划所花费的时间较少，而且重点突出.请选择一家公 司的商业规划,进行简化。 第6章 创业经过练习题 1。分析并说明成功企业在其进展阶段各自的独特性。 2.新创企业在成长经过中，会遇到哪些实际的问题，并分析 问题的产生原因。 第 7 章 创业企业的经营管理练习题 1.创业企业聘请人员前应考虑哪些要素,如何说服优秀人才加 入企业? 2。创业企业如何从小作坊式管理转变为专业的管理班底？ 3。产品的创新、销售方式的创新在营销各环节中的重要性？ 4.市场细分不适应于哪些行业？ 5。忽视现金流量的控制，将导致企业的哪些危机的出现？ 6.实地考察:以小组为单位，查找学校所在城市对大学生创业 扶持的相关政策及银行贷款利率的相关数据，并选择另一城 市进行对比。 第 8 章 创业企业的危机管理 练习题 选择一个你们小组感爱好的行业，假设肯定大小的企业，围 绕以下几个问题进行小组辩论： 该企业具风光临的危机管理要素有哪些。 如何解决该企业萌芽时期的市场危机，成长时期的现 金流危机和成熟时期的人才危机。 该企业衰退时期应实施哪方面体制和技术的创新。 第 9 章 中国大学生创业的预备练习题 1。经过学习本章内容,你会选择哪种项目进行创业?谈一谈你 选择的理由。 2。对待目前读大学的你，怎么看待大学期间创业？你认为利大还是弊大？认为“利”大请说明理由,认为“弊大请说 明理由。 第 10 章 农业创业练习题 1。绿色产品是当今社会进展的热门话题,人们生活离不开农 产品，你对农产品认识多少?农产品又在发生哪些变化？ 2。你周围的农业创业是怎么的形式，他们成功在哪方面? 3.以小组形式 3—7 人，选择一个农业项目进行深入认识、分析收集的数据。 4。结合本章内容,经过上一题实训，你们组对该农业项目应 怎么突破创新开创创业，将你们的创新形式做成一份规划书。 第 11 章 制造业创业练习题 1。尝试去调研一家制造业公司，认识该公司的进展历程. 2。结合本章内容，你认为制造型企业在进展经过中较常遇 到的问题是什么，相比之下成功的制造企业是怎么克服的. 第 12 章 服务业创业 练习题 1。概况现代服务业的主要特点及进展趋势. 2。调查你所在地方的服务业主要存在的问题是什么，你认 为该怎么改善问题。 第13章 教育业创业练