施工组织机构及管理.docxVIP

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  • 2022-10-31 发布于四川
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施工组织机构及管理 1施工组织机构 工程中标后,由多年从事水电施工的人员组成“工程项目部”,实行项目法 管理。 项目经理部设项目经理1人,项目副经理1人,总工程师1人,总经济师1 人,总会计师1人。项目经理部下设6个科室,即工程技术部(设试验、测量、 安全环保室)、质量检查部、施工管理部、机电物资部、计财部、综合办公室; 7个工程施工队,即石料开采队、碎石加工队、土料填筑队、土工布施工队、石 料抛填队、机械队、综合施工队。项目组织机构详见图一1。 图9-1拟为承包本合同工程设立的组织机构图工程技术部质量检查部施工管理部机电物资部综合办公室计财部石料开采队碎石加工队土料填筑队土工布施工队石料抛填队机械队 图9-1拟为承包本合同工程设立的组织机构图 工程技术部 质量检查部 施工管理部 机电物资部 综合办公室 计财部 石料开采队 碎石加工队 土料填筑队 土工布施工队 石料抛填队 机械队 综合施工队 拟投入本合同段管理人员共32人,其中:高级专业职称7人,中级专业职 称25人。 工程一旦中标,立即按本投标文件拟定人员有序组织进场。 2. 2施工人员及管理 1、项目经理为本工程的全权负责人,严格执行合同规定和监理人的指定, 组织本工程的的圆满实施。 2、管理人员具备相应岗位的资格。 3、专业技术人员具备相应的专业知识和施工经验并有能力进行现场管理和 指导施工作业。 4、各专业技工和普工具备相

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