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目的
量检具管理程序
为确保公司生产制造过程检验结果的正确性,对用以证实产品符合规定要求的所有量检具管理、校 准和维护实施控制。
适用范围
本标准适用于所有与产品质量有关的量具、检具的控制。
术语和定义
标准量具:指用作测量或检定标准的量具。如量块、表面粗糙度比较样块、螺纹塞规等。
通用量具(或称万能量具):一般指由量具厂统一制造的通用性量具,如直尺、角度尺、卡尺等。
专用量具(或称非标量具):指专门为检测工件某一技术参数而设计制造的量具,如气动量仪、电子塞规、跳动检具等。
专用检具(或称非标检具):指专门针对工件某种检测特性而设计制作的量具,如内部制作检具、外购检具等。
职责
质量部负责量检具的归口管理,负责标准量具、通用量具及二次购买的非标量检具的配备、验收、 管理,负责量具、检具的校准或委外校准及维修的管理,协助完成非标量检具验收。
技术部负责新增外购非标量检具的方案确认、共同验收,并协助非标量检具的异常处理,负责与外 购供应商的技术对接工作。
技术部工艺人员负责内部非标量检具的设计、共同验收,并协助非标量检具的异常处理。
采购部负责量检具的采购。
设备部模具班负责内部非标检具的按图制作或改造。
使用部门负责量检具维护、保养和保管,负责把使用过程发现的失准、故障、合格证过期、无合格 证的量检具信息反馈给计量管理员。
销售部负责搜集、传递产品断点信息,并参与断点产品量检具处理的评审。
相关部门参与非标量检具方案进行评审
管理规范及流程
序号流程责任部门
序
号
流程
责任部门
说
明
需求
1
需求部门
质量部
1.1 需求部门根据需要,填写《标准/通用量具
购买申请表》,需求部门负责人审核后,提交质量部计量管理员审核。
程序文件
记录名称标准/ 通用量具购
买申请表
A
序
号
流程
责任部门
说
明
程序文件
记录名称
A
2
审核、批准
质量部采购部总经理
2.1 质量部计量管理员根据使用部门的购买需求,检查库存是否有适用量具,若有适用直接配备,若无适用量具,由计量管理员在《标准/通用量具购买申请表》签署建议购买意见后、质量部负责人审核,需求部门继续完成主管领导、总经理审批后提交采购部。
采购部采购员根据总经理签批的请购单,购
标准/ 通用量具购买申请表
量检具送
采购
验收、入库
领用
5
校准、维修
8
报废
9
采购部 买合格量具。
采购到货后,采购部送检实验室并填写《量检具送检登记表》。
计量管理员检查量具是否与请购要求一致, 若不一致,与采购员沟通,由采购员联系供应商换货或退货,若与请购要求一致,计量管理员对
质量部 新采购的量具进行校准或委外校准并完成验收, 采购部 若验收不合格,由采购员联系供应商换货或退货设备部 处理。
量具验收合格后,计量管理员出具验收合格报告,五金库管理员凭验收合格报告办理入库手续,并直接出库到质量部进行归口管理。
计量管理员领到量具后,对量具进行编号、贴标识,登记台账;
计量管理员通知需求部门量具到货;
需求部门到计量管理员处做领用登记,领走质量部 量具实物。
设备部 5.4 计量管理员负责编制量具操作指导书,并对操作指导书的发放实施收发登记管理,对遗失操作指导书情况进行 50 元/次绩效考核。
5.5 使用部门在使用量具过程中,必须按操作规程使用,不得暴力操作、故意损坏。
计量管理员制定计划,定期校准量具,并更新合格证;
量具在使用过程中出现失准、故障等问题, 由使用部门送至计量管理员处报修,并填写《量检具异常登记表》;
质量部 7.3 计量管理员负责对标准量具的修复,无能力使用部门 修复时,由计量管理员进行委外修复;
故障修复后由计量管理员需要重新校准合格后方能使用。
维修时需要的备件由质量部请购,到货后, 由计量管理员到仓库领用。
当量具精度不合格、损坏无法修复时,由计量管理员填写《报废申请单》申请报废,经过质
计量管理员 量部负责人审核,总工程师批准后方可报废。
已完成报废的量检具,将报废单及实物转交行政部处理。
检登记表
量检具异常登记表
报废申请单
1
0 归档
质量部
10.1 相关量具整个寿命周期的所有资料由质量部计量管理员归档管理。
序号流程
序
号
流程
责任部
门
说
明
程序文件
记录名称
需求
设计
质量部需求部门技术部
技术部
需求部门在生产和检测过程中需要非标量检具,填写《量检具需求表》,经需求部门负责人审核后,向质量部提出非标量检具需求;
技术部新品开发时存在非标量检具需求。
2.1 工艺人员按照需求设计内部非标量检具,完成设计图纸;
量检具需求表
采购、制作
3
工艺 2.2 技术部按需求制定非标量检具的《技术要求》。
技术部负责组织生产部、质量部、技术部、 工艺评审外购非标量检具设计的符合性、适用性,
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