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生产较大程度地改变了现行的做法时,需要做实验或进行试 运行等。
技术评价,主要评价各项技术指标是否达到原设计要 求,若没有达到要求,应如何改进等。
环境评价
环境评价主要是对于方案实施前后各项环境指标进行 对比,以及与设计值进行比较,以考察方案的环境效益和企 业环境形象的改善情况。
其中,通过方案实施前后的指标数字,可获得方案的环 境效益;通过方案的设计值与实施后的实际值的对比,可分 析两者的差距,从而可对方案进行完善。
中费、高费方案实施前后环境效益对比,也可采用上述 “无费、低费方案实施前后环境效益对比表6-2”的形式进 行。
经济评价
经济评价是评价中费、高费清洁生产方案实施效果的重 要内容。
其评价内容和方法,可参照上述“无费、低费方案实施 前后经济效益对比”的内容和方法形式。
综合评价
即通过对每一个中费、高费清洁生产方案进行技术、环 境、经济三方面的分别评价,就可以对己实施的各个方案的 成功与否,做出综合、全面的评价结论。一般除了用文字说 明外,还应附以必要的数字表格统计说明。
三)、分析总结已实施方案对企业的影响
对于清洁生产审核中的无费、低费方案和中费、高方案, 经过征集、设计、实施等环节,会使企业面临有所改观,所 以应进行阶段性总结,以巩固清洁生产成果。主要进行以下 几方面的工作:
1、汇总环境效益和经济效益
即把己实施的无费、低费和中费、高费清洁生产方案的 成果汇总成表,内容包括实施时间、投资运行费、经济效益 和环境效果,并进行分析。(详见表6-5、6-6. 6-7、6-8)
2、对比各项单位产品指标
(1)考察清洁生产带给企业效益的方法和因素
可用定性分析的方法,从技术工艺水平、过程控制水 平、企业管理水平、员工素质等方面,考察清洁生产带给企 业的变化。
可用定量分析的方法,考察审核前后企业各项单位产 品指标的变化情况。这是最有说服力、最能体现清洁生产效 益的方法和因素。
(2)采用定量、定性分析对比的目的
①通过定性定量分析,企业可以从中体会清洁生产的优 势,总结经验以利于在企业内推行清洁生产。
②从定性、定量两方面,与国内外同类型企业对比,寻 找差距,分析原因以利改进,从而在深层次寻求清洁生产机 会。
四)、宣传清洁生产审核成果
在总结己实施清洁生产方案成果的基础上,组织宣传材 料,在企业内大力宣传,为继续推行清洁生产创造良好的条 件。
已实施的清洁生产方案环境效益汇总表表6-5
\
类
型
备号
名称
资源消耗(削减量)
废物产生(削减量)
物
耗
水
耗
能
耗
废
水
量
废
气
量
固
废
量
无 低 费 方 案
小计
削减
量
削减
量
中 高 费 方 案
小计
削减
量
削减 率
总计
总削 减量
总削
减率
已实施的清洁生产方案经济效益汇总表表6-6
类
型
产
值
原 材 料 费 用
能 源 费 用
公 共 设 备 费 用
水
费
污
染 控 制 费 用
污 染 排 放 费 用
维
修
费
税
金
其 他 支 出
净
利
润
无 低 费 方 案
小计
已实施的清洁生产方案实施效果的核定与汇总表6-7
方案
类型
方案
编号
方案
名称
投资
运行
费
经济
效益
环境效果
无低
费方
案
小计
中 高 费 方 案
小计
总计
审核
审核
审核制表页共 页
审核
审核前后企业各项单位产品指标对比表表6-9制表审核
单位产品指标
审计前
审计后
差值
国内先
进水平
国外先
进水平
单位产品原料削
耗
单位产品耗水
单位产品耗煤
单位产品耗能(折
标煤)
单位产品耗汽
单位产品排水量
页共 页
5、竣工验收
一、方案实施1、方案审批立项
1)
编写可行性报告
2)
专家论证
3)
报批
4)
初步设计
5)
上报
2、制定方案实施计划
为使各项工作有序进行,应把诸多工作,按轻重缓急, 编入一个完整的工作计划之中,这个工作计划,除了有时间、 责任人(或部门)要求之外,还应有质量标准和措施保证。
对所有可行的方案,进行时间排序,量力制定切实可行 的实施计划和进度安排,以使清洁生产审核重点的方案按计 划实施。表6-2是某厂实施清洁生产方案的进度安排。可供 参考。
表6-2某厂实施清洁生产方案进度表注:每个△表示10天的工作量
序 号
实施
内容
1998 年
1999 年
负责部门
10
月
11
月
12
月
1月
2
月
3
月
4
月
5
月
1
资金
筹措
△
△
A
△
△
△
财物处,厂
办
2
设备
调研
△
△
A
A
设备处、技
术部
3
设备
造型
订货
A
A
A
A
A
设备处、技
术部
4
场地
实施
准备
A
A
A
A
A
△
△
基建办
5
设备
安装
调试
A
△
△
△
△
设备科、安
装队
6
人员
培训
A
A
△
审核小组
7
试
车、
△
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