不是团队的团队埃里克.pptxVIP

会计学;团队沟通问题 ——埃里克的烦恼;;4; 火艺公司是一家有着80多年历史的家族企业，生产玻璃制品。在过去18个月里，公司的销售额和利润都开始止步不前。火艺公司CEO杰克清楚，必须对公司重新进行战略定位。 作为公司的战略总监，埃里克的任务是从公司各部门抽出最优秀的人，组成一支团队，进行战略重组。为此，埃里克挑选了各个部门的总监，组成了自己的团队。但为什么这个团队无法展开有效合作呢？;;问题;8;;;;;;;;;17;;;;;22;1、挑选工作经历丰富的成员 2、挑选偏爱团队???作的成员 3、加强与埃里克的沟通 4、按照不同情况选择不同的团队交流模式和沟通模式;