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优选文档 北京XXXX有限公司 组织架构管理制度 1目的 为了规范和加强北京XXXX有限公司（以下简称“公司”）的组织架构管理，优化治理构造、管理 系统和运行系统，建立科学的组织架构系统，明确各部门职责和权限，依照《公司内部控制基本规范》、 《公司内部控制应用指引第1号——组织架构》、《经纬纺织机械股份有限公司组织架构管理制度》的规定，并联合公司实质，拟订本制度。 2范围 本制度规定了公司在内部机构设置、机构调整、职能调整、机构更名和机构撤掉等方面的职责权限和工作程序，合用于公司组织架构管理活动。 定义 3.1GB/T19000确立的术语和定义合用于本方法。 3.2本制度所称组织架构，是指公司整体的构造，是在公司管理要求、管控定位、管理模式及业务特点等多要素影响下，公司内部组织资源、搭建流程、张开业务、落实管理的基本要素。也是公司内部明 确管理层和公司内部各层级机构设置、职责权限、工作程序和有关要求的制度安排，一般可用组织机构图来简单地表示。 3.3本制度所称组织架构设计，亦称组织设计，是指对组织架构的组成要素和它们之间联接方式的设 计，它是依照组织目标和组织活动的特点，区分管理层次，确立组织系统，选择合理的组织架构形式的 过程。 原则 4.1目标一致原则。公司及各组织机构的目标必定和决议层确立的战略目标保持高度一致。 4.2职责分明原则。组织中职权必定明确，使每一项管理职能都能