浅议零售企业内部控制建设.pdfVIP

浅议连锁零售企业内部控制建设 摘要：建立完善的企业内部控制系统，是企业成功的必要基础。 内部控制是企业为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、精品文档放心下载 保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等，精品文档放心下载 由企业管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改感谢阅读 进的管理过程。文章认为， 加强企业内部控制， 需要完善企业控制谢谢阅读 环境， 设立良好的控制活动，进行全面的风险评估并加强企业内部感谢阅读 监督。 一、内部控制的涵义 coso （committee of sponsoring organizations of the tread way 谢谢阅读 commission）报告中把内部控制定义为：内部控制是由企业董事会、感谢阅读 管理当局和其他员工实施的，为保证财务报告的可靠性、经营的效率谢谢阅读 效果以及现行法规的遵循等目标的达成而提供合理保证的过程。精品文档放心下载 根据c o so 报告，建立有效的内部控制至少应当考虑以下基本要谢谢阅读 素: 控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。精品文档放心下载 在当前形势下，加强内部控制建设，既是国际竞争环境下的 “水感谢阅读 到渠成”，又是宏观管理要求下的 “应运而生”，更是企业管理要求感谢阅读