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关于中小企业人才流失的原因以及相应对策研究（行业资料） 文档信息 ： 文档作为关于“行业资料”中“管理资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文9307字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：关于中小企业人才流失的原因以及相应对策研究 2 一、中小企业人才流失现状分析 2 （一）中小企业人才具有较高的个人素质和专业特长 2 （二）中小企业人才实现自我价值需求高，成就感强 2 （三）人才流失的涵义 3 二、中小企业人才流失原因分析 3 （一）中小企业人才自身存在的原因 3 （二）中小企业内部存在的问题和原因 3 1.过于强调应聘者的工作经验和阅历 4 2.一味看重人才的学历资质 4 3.缺乏有效的人才开发和培训机制 4 4.企业薪酬、福利待遇相对较差 4 5.中小企业缺乏健全的人才职业生涯规划 5 6.缺乏良好的企业文化和工作氛围 5 （三）中小企业人才管理的原因 6 1.渠道不畅通的问题导致人才使用不当 6 2.缺乏完善规范的激励机制 6 3.人才的职业生涯规划安排不合理 6 文2：国有钢铁企业人才流失对策研究 7 第六章国有钢铁企业人才流失对策研究 7 6.1政府行为方面 7 6.2企业方面 8 参考文摘引言： 15 原创性声明（模板） 16 文章致谢（模板） 16 正文 关于中小企业人才流失的原因以及相应对策研究（行业资料） 文1：关于中小企业人才流失的原因以及相应对策研究 一、中小企业人才流失现状分析 （一）中小企业人才具有较高的个人素质和专业特长 中小企业的人才往往有较高的素养和多方面的能力，不仅是专业知识，而且还掌握很多中小企业管理知识，能迅速吸收新的技术，并能运用这些新技术去创造财富。在创造财富的过程中，人脑力所创造的劳动价值远远大于体力所创造的价值，并且人才的特点在劳动过程中呈现无形的状态，不受时间和空间的限制，并且没有一定的规则和流程，需要团队间相互合作，劳动成果往往是一个团队共同创造的智慧结晶。 （二）中小企业人才实现自我价值需求高，成就感强 中小企业人才的就业已经不再单单以满足财富需求为目标，他们也对工作要求有明确的方向，具有一定的优势，他们到中小企业工作并不是为了获得高薪的报酬，主要是想发挥自已的专长，实现自我价值，追求事业的成功。并期望得到社会各界的认可。美国非常有名的心理学家马斯洛对人类需求层次理论提出五种需求，包括：生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求，自我实现需求五个层面，由低到高排列。中小企业人才的需要往往是马斯洛需求层次理论中的尊重和自我实现的需要，这种强列需求表现为：在工作上并不仅限于单纯的完成任务，而是愿意去做具有创造性、挑战性、赋有成就感的工作，追求完美的结果和超越自我的成就，把不可能做的作为一种挑战，一种体现自我价值的方式，同时还期望得到社会的、政治的和精神方面的高度评价和荣誉。 （三）人才流失的涵义 人才流失指的是由于竞争主体的地位、环境、条件、实力相差比较大，导致一定时期内，在竞争中处于优势地位的一方，其人才向优势一方转移，导致双方的人才流动呈现出强烈的不平衡性和不平等性。中小企业人力资源中具有较高教育水平，掌握专门知识和技能的群体，通过对不同竞争主体实力的考察衡量，放弃现有工作，向优势竞争主体转移，对于原有竞争主体来说即意味着人才的流失。 二、中小企业人才流失原因分析 （一）中小企业人才自身存在的原因 人才自身一般接受过高等教育，学习能力和接受新事物的能力比较强，成就欲望高，比较重视自身知识的提高和个人的发展前景，如果发现在本企业长期无法实现自己的职业生涯计划目标，一展抱负，他们就可能通过流动到更适合自己发展的中小企业中去学习新知识提升自身价值，实现人力资本的增值，这是中小企业人才自身具有的特点。 （二）中小企业内部存在的问题和原因 中小企业要求人才能够创造价值，而人才要求中小企业提供发展的平台，使人才在实现中小企业目标的过程中实现自身的目标，以至于实现中小企业发展和人才发展的双赢局势。如果人才发现中小企业没有提供适合的发展平台，就可能因不满而跳槽。中小企业存在的问题主要就是不利于人才成长和发展，这是造成人才流失的重要因素。具体表现在： 1.过于强调应聘者的工作经验和阅历 中小企业招聘人才过分强调工作经验，一般极少在意应聘者的价值观与中小企业的价值取向是否一致，缺乏甄选程序发现科学的人才，这样甄选人才虽然能够使中小型企业在最短的时间内找到需要的人才，但从长期发展来看，却增大了中小企业员工的