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浅谈企业如何提高执行力 一、执行力概念 二、对执行力的认识 三、企业出现的现象 四、解决方案 五、怎样提高自身执行力 一、执行力概念：是指企业贯彻落实领导决策、及时有 效地解决问题的能力,是企业管理决策在实施过程中原则性谢谢阅读 和灵活性相互结合的重要体现。 二、对执行力的认识.执行力决定着企业的成败，没有执 行力就没有核心竞争力。企业要实现快速发展，除了企业的精品文档放心下载 决策层要不断善于捕捉发展机遇，制定出好的战略之外，更感谢阅读 重要的是要具有实施这一战略的执行力。台湾著名学者汤明谢谢阅读 哲指出，一家企业的成功,30%靠战略，40%靠执行力，其余谢谢阅读 的 30%靠运气.由此可见,执行力对于企业来说是何等的重感谢阅读 要。提高企业执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程感谢阅读 进行合理运用，从而达到战略规划的实现和改进。 健全的人员流程首先是准确而深入的评估每位员工；其 次、是提供一个鉴别与培养各类领导人才的架构，以配合组感谢阅读 织未来执行策略的需要； 然后则是充实领导人才储备管道，精品文档放心下载 以作为健全接班计划的基础. 一个好的战略规划应该准确界定企业的发展方向与定 位,并让企业得以朝这个方向移动.战略流程界定了企业希望精品文档放心下载