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仪表管理规定 为加强仪器仪表及自动控制设备(以下简称“仪表设备”)管理工作,提高仪表设备 管理水平,保障仪表设备安全经济运行,依据国家相关法律、法规,结合公司实际, 特制定本规定。
一、总则仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、 使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理,使仪表设备处 于良好的技术状态。
本规定所称仪表设备是指在我公司生产、经营过程中所使用的各类检测仪表、自动 控制监视仪表、执行器、过程控制计算机系统、分析仪器仪表、可燃(有毒)气体 检测报警器及其辅助单元、便携式气体报警仪等。
本规定适用于车间仪表岗位。
二、管理机构与职责范围1、信息技术处职责
(1)负责贯彻执行行业部门有关的仪表管理制度、规程、办法、指令等。
(2)负责公司制订和修订仪表管理规定、检修规程及有关规定。
(3)负责组织对各车间的仪表完好及投用情况和管理工作进行监督检查。
(4)负责新建装置、技改项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作;负 责仪表设备工程项目的竣工验收、调试、竣工资料移交等方面的工作。
(5)组织仪表方面的技术交流、培训、咨询和应用开发,努力提高其应用水平。
(6)负责组织重点更新、零购项目仪表自动化设备的规划调研、方案论证、设计 选型和安装验收全过程工作,参与技术改造、新建装置仪表自动化设备的规划、设 计、安装验收等工作,做到对设备全过程管理。
2、生产车间职责
(1)负责贯彻执行公司有关仪表的管理规定、规程、办法、指令等规定。
(2)参与公司制订和修订仪表管理规定、检修规程及有关规定;负责建立和健全 现场仪表运行、维护、检修等各种规程。
(3)负责对车间仪表的完好及投用情况进行管理考核。
(4)参与新建装置、技改项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作;参 与仪表设备工程项目的竣工验收、调试、竣工资料移交等方面的工作。
(5)参加公司仪表方面的技术交流、培训、咨询和应用开发,努力提高其应用水 平。
(6)各车间负责对所辖区域仪表的管理,负责建立健车间仪表设备台帐及档案, 每月25前上报有关仪表的台账和记录。
(7)负责制定和完成车间仪表设备的检修方案。
(8)参加车间仪表设备的重大事故调查与分析,及时上报仪表设备事故分析报告。
3、安全环保处职责负责对可燃及有毒气体报警器的管理进行安全监督。
三、仪表设备的前期管理1、仪表设备的前期管理包括设计、选型、采购、安装、竣工、投运阶段的全部管 理工作,是综合管理的重要内容。为使设备寿命周期最长,费用最经济,综合效率 最高,必须重视前期管理工作。
2、仪表设备规划主要依据公司的生产经营发展方向、安全生产和产品质量保证体 系的需要、仪表设备发展动态等因素。
3、仪表岗位应参与新建、改扩建等项目中仪表设备的设计审查,对设计选型的可 靠性、维修性、适用性、经济性、先进性、安全性提出要求,坚持安全可靠、技术 先进、经济合理的原则。
4、仪表设备购置要坚持质量第一、性能价格比高和寿命周期费用最经济的原则, 生产车间和信息技术处严格把关设备(备品备件)进厂验收,进口设备应有必备的 维修配件。
5、在新建、改扩建工程中负责仪表设备施工的单位必须具有相应的施工资质,具 有按设计要求进行施工的能力,具有健全的工程质量保证体系。仪表设备施工必须 按设计要求及《石油化工仪表工程施工技术规范》(SH352L1999)进行。
6、施工单位在移交仪表设备工程项目的竣工验收、调试、竣工资料时,竣工验收必须按设计要求及《自动化仪表工程施工及验收规范》(GB50093-2002)、《石油化工仪表工程施工技术规范》(SH3521-1999)进行,按照规定程序进行交
接。要做到竣工资料齐全,工程竣工验收资料应包括:
(1)工程竣工图包括(装置整套仪表自控设计图纸及竣工图);
(2)设计修改文件和材料代用文件;
(3)隐患工程资料和记录;
(4)接地电阻测试记录;
(5)仪表安装及质量检查记录;
(6)电缆绝缘测试记录;
(7)仪表风和导压管等扫线、试压、试漏记录;
(8)仪表设备和材料的产品质量合格证明;
(9)仪表校验和试验记录;
(10)回路试验和系统试验记录;
(11)仪表设备交接清单;
(12)报警、联锁系统调试记录;
(13)智能仪表、DCS、SIS、PLC组态记录工作单;
(14)未完工程项目明细表等。
7、仪表设备投用前,由生产车间根据设备的特点编制相关操作及检修规程,开展 技术培训、事故预案演练等工作。
四、仪表设备分类仪表设备按以下类别进行分类:
(1)过程控制系统;
(2)检测仪表;
(3)控制仪表;
(4)联锁回路仪表;
(5)在线分析仪表;
(6)可燃气体、有毒气体检测报警仪(含便携式气体报警仪);
(7)特殊仪表;
(8)其它仪表。
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