政电[2014]36号附件1：中铁武汉电气化局集团成都分公司物资管理办法（试行）.docVIP

66 - 67 - 附件1 中铁武汉电气化局集团成都分公司 物资管理办法（试 行） 第一章 总则 第一条 物资管理是企业和项目管理的重要组成部分，直接影响着工程项目的进度、安全、质量和效益，物资成本占工程成本的60%左右，抓好物资管理工作，对提高企业效益和项目盈利有重要作用。为加强中铁武汉电气化局集团成都分公司（简称“公司）物资管理工作，提升物资综合管理水平，促进物资管理的制度化、规范化、标准化、精细化、信息化，常态化，保障施工生产过程中所需物资供应，降低物资采购和消耗成本，提高项目盈利能力，依据股份公司《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法（试行）》（中铁股份成本【2014】107号），《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法（试行）》（中铁股份物资【2014】171号）集团公司《中铁武汉电气化局集团有限公司物资管理办法（试行）》（电气化化物设【2014】116号）的有关规定，结合公司实际，制订本办法。 第二条 本办法所指物资是公司在施工生产过程中使用、消耗的构成工程（产品）实体的主要材料、设备、器材、构配件、以及为施工生产服务的周转材料、小型机具、仪器仪表、安防工器具、安全防护用品、低值易耗品、燃料及化工品、委外加工件、其他辅助性材料等。 第三条 物资管理主要包括物资管理策划和交底、计划、采购与供应、物资检验与验收、仓储、工地（现场）物资、物资周转材料与小型机具