中建五局总承包管理办法（试行）.docVIP

PAGE 74/74 中国建筑第五工程局 施工总承包管理办法 （试行） （2017年版） 前 言 总承包管理源于项目管理，是重点强调各专业工程之间协作、配合的项目管理内容，具有项目管理的一般特点，又有其独特的项目管理特性。《中建五局施工总承包管理办法》旨在进一步完善局项目管理的内控标准体系，提高对业主的全面履约能力。 本办法对项目总承包管理的机构设置原则和要求做了明确，界定了项目各部门和主要岗位的总承包管理职责，对项目总承包管理实施的定位、思路、计划、协调配合、检查评价等做了全面要求，梳理了项目总承包管理 “该管什么、谁去管、怎么管、怎样管好”的系列规定动作，规范了项目管理人员总承包管理的过程行为。 本办法颁布实施后，请直营公司和子公司结合自身的实际，认真组织实施，并在使用本办法过程中多提出宝贵意见，以供今后修订完善。 中国建筑第五工程局工程管理部 二零一七年二月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一 总 则 6 1.适用范围 6 2.编制依据 6 3.施工总承包管理的定位 6 4.施工总承包管理的能力 6 5.施工总承包管理的流程 6 6.项目总承包管理的机构 6