云南建投路桥总承包部总承包项目参建单位履约评价办法5.31.doc

PAGE6 / NUMPAGES15 云南建投路桥总承包部总承包项目参建单位 履约评价办法（暂行） 总则 第一条 为规范总承包项目参建单位履约管理，有效监督各总包项目参建单位，促进各项目工程建设安全、平稳、有序地推进，确保优质按期完成建设任务，并结合交通运输部《公路施工企业信用评价规则》、云南省《交通建设市场信用信息管理实施细则》等法律法规及本项目实际情况，制定云南建投路桥总承包项目参建单位履约评价办法（以下简称参建单位履约评价办法）。 第二条 参建单位履约评价办法的制定原则是内部承包协议约定条款及集团相关规定。 第三条 参建单位履约评价遵循客观、公平、公正、实事求是的原则开展。 第二章 履约评价管理体系 第四条 路桥部参建单位履约评价是在公司领导小组的指导、监督下，由各总承包项目经理部具体实施的管理体系。其实施主体是各总承包项目经理部（指挥部），实施对象是各总承包项目经理部（指挥部）下属二级参建单位工区项目部。公司领导小组办公室作为参建单位履约评价的主管部门。 第五条 路桥部参建单位履约评价管理机构的设置。 建立路桥部参建单位履约评价管理领导小组（以下简称领导小组）: 组 长：分管生产副总经理 副组长：总经济师、总会计师、总工程师、安全总监 组 员：项目管理中心、成本管理部、总工办（技术中心）、财务结算中心、安全监督管理部全体人员组成。 领导小