项目部组成人员.docx

工程部组成人员 一、施工组织机构设置原则 1．我公司拟派具有组织大型工程工程施工治理阅历的资深工程经理担 任本工程的工程经理，对本工程的施工进度、质量、安全、文明施工、本钱等全面负责。 选配具有较强组织力量和协调力量的工程副经理、技术负责人帮助工程经理，具体负责工程生产、调度、协调工作，主管施工进度打算的落实与调整，对劳动力和机械进展调动，负责协调各专业分包单位的施工协作， 对工程实施动态治理。 选配曾屡次参与获优质样板工程治理工作的生产、技术治理人员担当本工程的工长，选派优秀的生产、技术骨干组本钱工程工程各职能组，配齐治理人员