玻璃幕墙天棚吊顶施工方案.pdfVIP

目 录 第一章 编制依据和编制说明 第二章 施工部署及平面布置 第三章 施工进度计划及保证措施 第四章 施工准备 第五章 主要分部分项工程施工方案 第六章 质量保障措施及创优措施 第七章 安全生产及文明施工措施 第一章 编制依据和编制说明 （一）编制依据 1、按照国家施工规范、相关国家标准，行业标准及河北省建筑施工有关规精品文档放心下 载 程、规定和地方标准。 2、国家建筑安装工程质量检验评定标准。 3、国家建筑安装工程主要安全法规和操作规程。 第二章 施工部署及平面布置 一、工程目标 1、质量目标:合格 2、工期目标：日历工期60 天，计划开工日期 2008 年 月 日，竣工日期感谢阅读 2008 年 月 日。 3、安全目标:创市级安全文明工地,杜绝重大伤亡事故，轻伤事故率控制在精品文档放心下 载 3‰以下。 4、管理目标: （1）、严格按照 ISO9002 标准对住宅楼工程进行作业管理，使各项管理工精品文档放心下 载 作科学化、标准化，程序化，确保质量，保证体系自始至终正常有效的运行。谢谢阅读 （2)、进一步加大科技推广工作，向科技要质量、要安全、要工期、要效谢谢阅读 益。 二、施工组织机构 为确保工程质量和工程目标的实现，经公司研究决定，本工程列为公司重精品文档放心下载 点工程进行管理，由项目经理组织施工，并抽调技术水平，管理水平，思想素谢谢阅读 质较高的人员组成项目领导班子。 三、劳动力组织 为确保工程质量，劳务队伍选择与我公司有多年固定劳务合作关系的作业感谢阅读 队。该队伍有多年的施工经验及质量意识，在众多工程中起到带头作用。感谢阅读 第三章 施工进度计划及保证措施 一、施工进度计划 本着 “优质高速，尽早使产品投入使用的原则，根据招标人的要求，并结感谢阅读 合我公司长期施工的经验，确定本工程工期为 60 天，即 2008 年 月 日开谢谢阅读 工,2008 年 月 日竣工. 二、工期保证措施 (一）管理措施 组成强有力的项目经理部，项目经理负责制,项目经理对工程各个环节统一感谢阅读 指挥，对人员、机械、材料组织调配和进行现场生产安排.谢谢阅读 项目在总控制计划的控制下,制定出月计划、专业计划。施工员根据月计划进感谢阅读 一步细化成周计划，在每月24 日上报公司、甲方和监理公司，并各根据施工实感谢阅读 际情况及时调整阶段计划,保证中、长期计划的实现。 建立施工协调会制度.与业主、设计单位的例会每周一次，总结本周的计划落谢谢阅读 实情况，并制定下一周的作业计划，总结经验,查找原因，吸取教训,排除影响谢谢阅读 进度的障碍。 认真落实各级承包制度，把整个工程分解到班组，杜绝大锅饭现象。在施工 工艺上不断创新、改革,提高劳动效率，对施工进度实行阶段目标管理,在不扰 民的前提下，每日组织一班半或两班维持连续作业,以加快施工速度。每个作业 区，划分四个小流水段实行均衡流水作业.感谢阅读 制定奖罚制度，对按计划提前完工的进行奖励,对延误工期的进行处罚，调精品文档放心下 载 动工人的积极性. （二）劳动力配备 按施工进度计划提前向公司报所需的工种人数，选派技术实力雄厚、技术精品文档放心下载 素质高的作业队。 特殊工种持上岗证，不准无证的非技术工人进行特殊工种作业，以保证施谢谢阅读 工质量和施工安全，杜绝返工和安全事故的出现延误工期。谢谢阅读 （三）机具设备 机具设备的及时供应是保证工期目标实现的基础 ,现场配备充足的施工设感谢阅读 备，施工中有项目及时申报项目设备需用计划。机械设备部负责对机械设备的感谢阅读 维修保养、设备定期检查和操作人员的培训。 公司机械设备部根据项目设备需用计划提供装备先进、性能优越、状态良谢谢阅读 好经济合理的施工机械，提前调试，保证机械正常运转。 设备的维修保养：为使设备保持正常运转,项目使用的施工设备进行分类保谢谢阅读 养和计划修理。 设