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房地产项目佣金提成管理制度( 共6 页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页- PAGE PAGE 2 ××项目薪酬佣金提成管理制度 一、目的 1、规范项目销售佣金提成核算、计提、发放形成销售佣金提成标准化管理体系。 2、激励各部门员工士气，提高工作积极性，形成按劳分配、多劳多得的良性管理氛围。二、原则 1、全流程符合公司的规章制度流程要求。 2、充分结合公司实际情况和当地房地产市场佣金提成比例及薪酬水平。三、适用范围 适用于公司营销部门全体员工四、销售佣金提成计算方式 1、公司营销人员采用底薪（日常考勤）+全勤（无迟到早退、无请假）+提成（销售提成） +销售物业套奖（奖金）的