现代企业制度下的企业文化建设.pdfVIP

现代企业制度下的企业文化建设 企业是一个经营实体，企业文化是企业员工在长期生产 经营活动中形成的一套观念、信念、价值和行为规则，以及谢谢阅读 由此导致的行为模式。随着各级企业各项制度改革和机制创精品文档放心下载 新工作的不断深入、深化，如何让企业和员工适应改革与竞感谢阅读 争的形势,加强企业文化建设，培育职工的崇高价值观念和富感谢阅读 于开拓的精神气质,形成企业独特的经营理念和文化建设是精品文档放心下载 当前管理者要做的重要工作之一,企业领导应该是企业文化感谢阅读 的设计者、倡导者和管理者。企业文化作为企业再生产经营精品文档放心下载 过程中形成的社会文化的一种亚文化，反映着企业物质经济谢谢阅读 活动。它通过树立正确的经营思想、良好的企业精神、高尚精品文档放心下载 的伦理道德和明确的企业目标，以规范企业员工的价值观 念，统一他们的思想；通过建立和完善企业的各种规章、制谢谢阅读 度、操作规程及工作标准，以规范企业员工的行为，统一员精品文档放心下载 工的行动和步伐。 企业文化建设是现代企业制度下， 企业生生不息的物质和精神支柱。他就像人的追求一样，具谢谢阅读 有自己的性格、风格、风度、阶层等.一个没有文化的企业就谢谢阅读 象一个没有个性的人，人们就不会去注意他，因此，没有文精品文档放心下载 化的企业在市场中是绝无竞争力的。 我们曾对中国华 为、中兴、海尔三家公司的企业文化进行考察，虽然华为、精品文档放心下载 中兴、海尔公司性质不同，华为是私营企业,中兴、海尔是国谢谢阅读 家控股企业。纵观这三家公司的发展历史，不难看出，虽然感谢阅读 企业性质不同，但三家公司企业文化建设有着共同的特点：精品文档放心下载 生生不息，与时俱进。 三家公司的企业文化像一面旗 帜，指引着企业和每一个员工的行动方向。共同的利益和目谢谢阅读 标被大家深化，通过建立共同的价值体系，形成了统一的思感谢阅读 想和行为,每一个员工的思想行为被规范在一个模块内，使公谢谢阅读 司的员工从中协调行动, 自我控制.企业兴衰，关系到每个人的感谢阅读 收入和饭碗。企业文化建设形成了共同的语言，创造出了和精品文档放心下载 谐的工作环境，企业文化建设已经构成了社会文化的一部 分，生生不息的企业文化建设使这三家公司跻身于世界现代谢谢阅读 企业之林.通过学习，笔者认为有不少可值得借鉴的经验：感谢阅读 1、员工的工作环境整洁、优美、舒适，企业地位高、形象谢谢阅读 好。 2、企业目标明确，包括当前目标、未来的目标， 员工将要做什么？华为提出瞄准世界领先企业，海尔提出创精品文档放心下载 世界名牌，进入世界500 强。目标决定了华为、海尔企业文感谢阅读 化建设的风格，也为员工的成长和发展提供了目标。 3、感谢阅读 企业的评价体系实用.在华为公司，对于员工的评价标准是对精品文档放心下载 企业贡献的大小、付出的多少。另外，公司能把企业的价值谢谢阅读 观融为个人的价值观，并落实到个人行动中去。要体现个人谢谢阅读 价值观，就必须先被企业认可，并能按照企业的规范工作。谢谢阅读 4 、企业追求高，敢于在产品上争当世界一流。华为提出要精品文档放心下载 用先进的技术、可靠的设备、优质的服务，实现客户心中理精品文档放心下载 想，创世界一流企业。这充分体现了公司宏伟的气魄、超人感谢阅读 的胆识和不畏困难的决心. 5、团队意识强。在华为、中谢谢阅读 兴公司，他们充分利用集体活动、工作仪式、文化礼仪，培感谢阅读 养员工的群体意识。使每个员工明白，自己是群体中的一员,精品文档放心下载 只有通过团队中每一个人的协作努力，才能取得成就. 6、员工的思维方式、行为准则、精神境界、作风、待人接谢谢阅读 物、舆论、风格、习惯被模块化，员工一旦进入企业就必须感谢阅读 按照这一模块化的程序进行工作、学习、生活。表面上看，感谢阅读 似乎教条、僵化，但仔细想一想,它有一定的道理,它可以使人谢谢阅读 少走些弯路，少犯些错误,因为它是成功者经验的总结. 7、企业的精神面貌好。中兴公司体现诚信、日事日毕、、快精品文档放心下载 速反应、立即行动、团队协作、沟通、创新精神;而海尔公司感谢阅读 体现的是敬业报国、追求卓越。从他们的精神当中体现了企精品文档放心下载 业的宗旨、观念、目标和行为。