校长述职报告2021.pdfVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 校长述职报告2021 校长述职报告2021 xx 年已经完结，回忆一年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，对自 己所做的工作加以梳理和反思。在梳理中发觉缺乏，在反思中找出差距。这既是 一种自我激励，也是一种自我加压。下面，我将一年来的工作状况进行如下总结、 汇报。 一、办学思路。 围绕一个中心，贯通三条主线，突出四个抓手，实现三个转变。 围绕全面提升学校办学综合效益为中心。主要实现四大目标：厚德、笃学、 励志、树人。 贯通三条主线: 1、以大课间操为主线，扎实做好德育工作； 2、以建立“安全学校〞为主线，扎实做好平安工作； 3、以学习魏书生的教导观为主线，扎实做好教学教研工作。 突出四个抓手。 一是以夯实课改工作为抓手； 二是以更新评价机制为抓手； 三是以教研兴校为抓手； 四是以搭建师生展示平台为抓手。 实现三个转变。 第 1 页 共 5 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑 1、是老师观念的转变。 2、是育人环境的转变。 3、是管理方式的转变。目标：由指令式、家长式的容易元素管理向溶入情 感、和睦、自主元素管理方式的转变； 二、资金使用状况。 〔1〕建警卫室一间，安装监控，购买针式打印机一台。 〔2〕更换3号楼采暖锅炉一台。 〔3〕装饰校内文化墙800平米。 〔4〕安装1号楼保险门窗。 〔5〕更换老师办公桌椅，购买了电脑一台。 〔6〕更换班级写真展示牌。 〔7〕添置了学生桌罩和座右铭。 三、学校领导班子及师资建立。 1、学校领导班子团结互助，分工合作，从不搞帮派体系，形成了较强的合 力和凝结力；定期召开例会〔周五下午第一节课〕，来总结本周工作，布署下周 工作，有事多商议 勤交流，集思广益，上级交给的各项任务能圆满完成。 2、加强老师队伍建立，把转变老师思想作为重点，学习魏书生寓教于乐的 教导教学观。每周三的下午是学习培训日，播放专家讲座及名师讲堂 〔副校长董 庆瑞负责搜集材料〕供老师学习进修，使老师不出校门就开阔了眼界拓展了思维， 大大提高了老师的专业水平和素质。 3、提高教学质量，打造高效课堂。开展一周一次两节的老师听评课制度 〔教 学主任白素敏负责组织并分学科进行〕，要求作课老师必需使用“三段六步〞教 第 2 页 共 5 页 本文格式为Word版，下载可任意编辑 学法，然后用一节课的时间研讨，老师之间开诚布公的指出对方的优点、缺乏并 提出合理化倡议，使全体老师在上课听课评课活动中相互切磋，取长补短，老师 授课水平得到提高。 4、两周举行一次班主任阅历沟通会 〔副校长董庆瑞负责〕。会上就班级管理 结合学校实际问题进行研讨，好的做法和阅历加以推广，班主任素养和班级管理 水平不断提升。 四、学校常规管理。 1、日清周结班级考核制度，分为思想纪律、劳动卫生、文艺体育、学习、 平安五个方面。把学生每天的学习和行为表现纳入检查范围，下午放学前，将检 查结果进行汇总登记上表、上黑板颁布，每月进行评比，前三名发流淌红旗，目 的是标准学生行为，养成良好习惯。每学年的考核结果和班主任挂钩，按满分排 名分成优秀，良好，合格三个等级；同时，班级内学生对班务进行分工承包，做 到事事有人管，人人有事干。通过日清周结制度的落实，校内、教室整洁干净； 学生仪表朴实慷慨；懂得使用文明用语；学生学风深厚；老师教风严谨；校内氛 围和睦、师生关系融洽，平安零事故。 2、以大课间操为主线，渗入德育教导。通过一分钟军姿、一分钟踏步唱军 歌，一分钟自编弟子规，让学生感同深受，做操完毕校长亲手进行操行评价，褒 扬优秀，鼓舞后进，用正面教导去激励、引导学生，使学生身心安康，到达培养 学生知美丑、明善恶的目的。 3、深化平安教导，营造“平安第一〞的气氛。为了防患于未然，我们每周 一利用升旗的时间，