C1-4.1面试的基本类型与应对技巧.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
C1-4.1面试的基本类型与应对技巧【学习目标】 1.熟悉面试的基本类型及其相应特点。 2.能够根据面试不同类型作出相应准备,掌握面试的基本应对 技巧。【学习要求】 1.通过对面试类型、面试内容的准备,面试技能的学习和训练,让学生明白面试准备过程中的注意事项。 2.让学生了解面试中可能被问及的几个方面问题,作出更有针对性的准备。【考核与测试】 1.实践模块考核 2.求职能力评估 【知识模块】一、常见的面试类型二、面试前的准备三、面试的技巧四、面试中常见的问题一、常见的面试类型1.什么是面试 面试是指在特定的时间和地点,在特定的场景下,以面对面交谈与观察为主要手段,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、相互沟通的过程。 面试是单位挑选员工的一种重要方法,通过面试,可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。因此,面试是以谈话和观察为主要工具的,它是一个双向沟通的过程。。 2.面试的常见类型之传统面试 传统面试主要有一个面试官对一个求职者或多个面试官对一个求职者两种形式,目前在中小型公司招聘时仍然很常见。 这种面试能否成功很大程度上取决于求职者个人能力和亲和力。 3.面试的常见类型之情境模拟 情境模拟就是招聘单位根据求职者应聘的职位虚拟一个工作环境,让求职者直接进入工作角色,从而测试其能力;或者招聘单位根据招聘岗位在实际中存在的问题提问,希望求职者能对问题进行分析并提出解决方案。 4.面试的常见类型之无领导小组讨论 无领导小组讨论是由一组求职者组成一个临时的工作小组,讨论给定的问题,需要求职者个别回答。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的在于考察求职者的各种能力和性格特征,如领导能力、协调能力、决策能力能力。5.面试的常见类型之集体面试 集体面试往往是多位面试官同时面试多位求职者,主要是通过求职者的经历、谈吐以及一些相关问题来衡量其职业素养;同时也考察求职者的沟通能力、协调能力、语言表达能力和领导能力,一般出现在招聘的第一轮筛选中。 6.电话面试和视频面试 电话面试一般是为了考查求职者是否具有胜任某项工作的最基本能力和技术,应聘者的能力和简历描述是否一致,求职者能否与他人很好的沟通等。 视频面试成为这两年来被广泛应用的面试类型。稳定的网络信号和安静的环境是视频面试的最基本的要求。在这种面试中,要注意面试官的表情,同时要认真倾听面试官的问题,回答问题时要尽量简单明了。 【阅读模块】举例:著名企业校园招聘的面试流程华为技术有限公司:简历筛选-一对一面试(部门)-无领导小组讨论-面试(管理层)--性格测试-技术人员上机操作/英语测试宝洁(中国)有限公司:网申筛选-中文笔试—英文测试-英才见面会—第一轮面试—最后一轮面试—推理能力测试(现场笔试) 【能力模块】面试问题讨论 现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:1、将军,男,69岁,身经百战; 2、外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚; 3、大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖; 4、大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究; 5、运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6、经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈; 7、小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者; 8、中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。 【能力模块】案例分析讨论: 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序并说明理由。 请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(5分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在1分钟)。 【能力模块】教师点评1.小组讨论没有固定答案,主要是要考察在讨论时所展现的一种思维方式,应变能力,沟通能力等各方面素质。因此,在讨论前,事先必须知道目标公司是什么类型的公司,有怎样的文化。2.观点陈述时,如果害怕自己观点被人讲完自己没话说,那就争取第一个讲,有意识地训练脱稿Present的能力。可以偶尔看稿,但要眼神交流,总结时必须提醒自己注意这一点。如果没办法第一陈述,则需要仔细聆听,并记下他人一些较合理的观点以示尊重,并在自己陈述时有意识地提及。(最好不要照搬别人的原话,虽是旧酒,但用新瓶。)?3.讨论的结果可能出现跟你之前的观点完全不同的情况。一味追求不同逆众人观点的做法,有些公司也许比较欣赏,但一般来讲,固执地坚持己见对自己是无益的。而当你决定追随大队的时候,你又不可以让面试官觉得你特像墙变草,而需要用一些过渡性句子巧妙地与别人的观点连接起来,借此说明你是在衡量了自己和别人的观点,经过缜密的思考之后才舍弃自己观点的。?4、?自己可以写个模板。在总结的时候可以用上。比如: 【能力

文档评论(0)

158****9949 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体成都林辰禄信息科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510104MA64LRAJ9H

1亿VIP精品文档

相关文档