EPC总承包业务讲解课件.pptVIP

工程总承包项目 —采购管理 工程总承包项目 建设工程总承包的需求 ——业主管理能力不足 ——业主需要转移自身风险 ——业主需要规避市场风险 ——承包商可以发挥优势 ——承包商可以提升盈利空间 ——承包商可以全方位提升市场形象 建设项目工程总承包的行业意义 1、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推进工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。 2、是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世贸组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于“走出去”的发展战略，积极开拓国际承包市场，带动我国技术、机电设备及工程材料的出口，促进劳务输出，提高我国企业国际竞争力的有效途径。 工程总承包企业应该具备的条件 1、具有全面的能力：咨询能力、设计能力、施工能力、采购能力、融资能力、管理能力等； 2、具有扎实的具有自身特色的基础：包括技术标准体系、管理标准体系、编码体系和定额体系； 3、有实力雄厚的人才队伍：有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人才。（总承包项目需要设计、施工、采购、试运行的集成化