DISC行为风格测试课件.pptVIP

如何领导不同风格的下属？ 老虎型---给他明确方向的语言、让他知道做这件事对他的好处，说话中要给 他很肯定的感觉，充分授权，不要怀疑他或不放心，赋予更多的责 任，直接说明不要拐弯抹角。 孔雀型---先聊轻松的话题再进入主题，就事论事，不责骂当事人， 给他赞扬及鼓励，保持积极正向的氛围，多运用一些肢体语言。 对下属的沟通： 语态：没问题 语态：有事您说话 D I 考拉型---不要强势与他沟通，沟通中运用一些温馨的语言， 可聊聊天再进入主题，交待任务不要一次太多， 让他知道你会协助他，经常询问事情的进展，有家的感觉。 猫头鹰型---不要强势与他沟通，交待任务最好自行确认后再说， 不讲不实际的事，不说没有凭证的話，让他知道事情 做完的成败会有人负责，对事不对人，不要批评他的 专业。 对下属的沟通： 语态：嗯，好的。 语态：为什么？ S C 老虎型 孔雀型 考拉型 猫头鹰型 激励方式 少些干预多给一些权利 *多做挑战性较高的工作 *多给行动上的支持 *在愉悦的工作环境中 *被认同和鼓励 *公开赞美或表扬 *稳定的工作环境 *固定程序的工作 *在充足的时间下完成任务 *经过