ⅩⅩ银行员工培训规
划
目录:
1、ⅩⅩ银行员工培训规划 3
企业发展战略 3
员工短期培训规划 3
员工长期培训规划 4
2、2009 年新员工培训方案设计流程 5
培训需求分析 6
培训方案设计及实施 7
新员工培训 8
中层管理人员培训 8
一般职能人员培训 9
客户经理系列人员培训 10
营业厅系列人员培训 10
培训效果评估 11
3、2009 年新员工培训成果的转化和政策保障 12
后记 13
附录: 14
1、ⅩⅩ银行员工培训规划
企业发展战略
ⅩⅩ银行于 2009 年 2 月 28 日在太原正式挂牌成立,是一家总行设在山西太原的股份制商业银行,为省属大型金融企业。
ⅩⅩ银行的战略愿景为积极完成省内网点布局,逐步向省外拓展辐射,择机在境内外公开上市,努力把ⅩⅩ银行打造成资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好的,根植三晋、服务山西、面向全国、走向世界的,具有较强竞争力和影响力的民族品牌银行。
ⅩⅩ银行的市场定位为:扶持中小企业,支持优势企业,参与重大项目,服务城乡居民。
员工短期培训规划
根据企业的发展战略和市场定位分析得出,现阶段ⅩⅩ银行的工作重点是开拓市场,抢占商机,建立目标客户群,增加银行存贷款总额,初步建立健全各种规章制度,完善机构设置,规范工作流程,提高服务质量,同时还应高度重视银行风险监管和控制,严防银行起
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