研发中采购流程提要.docx

PAGE PAGE 1 / 2 项目立项 项 目 团 队 搭 建 ( PM/HW/SW/Sourcing/QA/ Marketing) PM 提供项目进度(schedule):PM 负责与各个部门核对研发 进度并最终生成项目进度表; HW 向 Sourcing 提供初步的 part list; ME 向 Sourcing 提供 LCD/Camera/Mic/Speaker 等结构件中的 电子器件 part list; Sourcing 协助 HW 和 ME 的初始选件,并根据 HW/ME 提供的 part list,check 物料相关信息,并反馈给 HW/ME,对于关键器件如 base band、memory,LCD 等,联系供应商,Call sample, 以供 HW/ME 调试用,并同时展开报价,供货等信息的收集; Sourcing 向 HW 推荐 PCB/FPC 供应商, HW 画图,并与供应商沟通,优化设计, 同时也推荐天线供应商,开模供应商, 以便 HW/ME 与供应商在设计初始便能有效合作,减少后期工程中的质量问题;  Sourcing 与塑胶模厂就开模等做好开模合同、开模费用 等相关商务事宜,一旦 ME 确定开模,即可以顺利进行; 期间 ME 进行手板制作、开模、出样、修模; QA HW 应尽量每周更新一次part list 并反馈 沟通质量管控、测试等等

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