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- 2022-11-06 发布于上海
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供应链管理概论 课程考核大纲
一、适应对象 学习本课程要求学生了解:《供应链管理》是企业管理
修读完本课程规定内容的汽车服务工程专业的学生; 理论的新领域,经营一个企业应具有的最基本理念包括创
提出并获准免修本课程、申请进行课程水平考核的汽 造市场、理解市场、冲击市场、开发市场。企业与股东、
车服务工程专业的学生; 利益相关者及其他有关的社会机构的关系,不仅是一种温
提出并获准副修第二专业、申请进行课程水平考核的 和、协作和互利的相互关系,可能还存在着不良的冲突。
非汽车服务工程专业的学生。 供应链管理就是从双赢或多赢的角度,解决供应链上的冲
二、考核目的 突,以获得企业竞争优势,为此,学生应着重掌握以下重
通过课程考核,核验对《供应链管理概论》中的基本 点内容:
理论的掌握程度以及提高解决工程实际问题的能力。 1. 通过供应链,倍增企业价值;
三、考核形式与方法 2. 适度水平下的管理;
考查 3. 快速反应的供应链;
四、课程考核成绩构成 4. 降低采购成本;
一般情况下,期末考核占 70%,平时作业、出勤、课 5. 电子化供应链;
堂提问占 30%。 6. 企业的治理、伦理与可持续供应。
五、考核内容与要求 六、样卷
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