工作总结报告范文——物控部.docVIP

有限企业 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工作总结 部门：物控部模板 工作评论时段：年 第一部分：主要工作目标达成状况  月 以下填写本部门工作目标达成状况  （本月拟订的目注明细，  达成率有多少？本月计划的要点工作项目有哪 些？达成的进度怎样？ 序号  本月的主要工作内容  目标达成进度 1 2 3 4 5 6 7 第二部分：部门的工作概略 包含物料跟进、物料储存、物料消耗剖析、吊滞料消化、生产辅料和办公用品耗用等。 一、物料跟进方面 ⒈总结当月接收顾客订单需求资料总量和配套供给数目总量的状况，反应供料的实时性。 附数据图表说明。（列表细化分资料种类形式反应供料的实时状况） ⒉总结订单需求资料总量和配套供给数目总量的差别，关于差别较大的资料进行原由剖析。 二、物料管理方面 ⒈总结当月物料收存和发出的整体状况。反应各库房的物料储藏状态。 ⒉报告当月物料收放的异样问题。如发料依照不健全，发料发错等。 ⒊报告当月物料盘点状况。对盘点盈亏、账目与实物的偏差等方面的说明。 附列图表说明。 三、吊滞料消化方面 ⒈盘点库存，报告吊滞料的有关状况。（必需列表细化分资料、成品反应说明） ⒉针对吊滞料的数据，剖析产生的原由，报告吊滞料消化方面所采纳的举措，及可行性的建议等。 四、生产辅料和办公品耗用方面 总结当月各部门的辅料和办公用品成本耗