物资采购管理制度.docxVIP

物资采购管理制度 物资采购管理制度 一、总则 （一）为规范本公司及子公司和控股分公司的采购工作，特制定本制度。 （二）本制度适用于本公司及子公司和控股分公司的采购活动。二、采购原则 （一）严格执行询议价程序 凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购，每次采购金额在10 万元以下的必须有三家以上供应商提供报价，在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商进一步议定最终价格，临时性应急购买的物品除外，超过 10 万以上的采购须以招标的形式进行。 （二）合同会签制度 固定资产的采购合同，必须经过有关部门行政人事综合管理部、企业营运管理部、财务 审计部、