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定岗定员实施方案范本 ____有限公司定员定岗方案 （草案） 受经济形势大环境的影响,市场疲软带来的连锁反应波及到了各 生产企业,产品订单明显下降,我公司也不例外。为克服暂时的困 难,共渡难关,决定对公司各岗位实行定员定岗和兼职、兼岗,不愿 意服从安排的人员,按公司【奖惩管理制度】规定办理辞职、辞退手 续。 一、 现状分析 1、 员工分布现状（____月____日止,月底应离职____人除外）：一 线员工：操作工（计件工资）计人； 二线员工：辅助工（计时、提成、保底工资）计____人； 三线员工：管理、后勤（月薪制）计____人；其中,管理岗位为： 车间、企管、财务、品管、采购、生产、仓库；后勤岗位为：保洁、 食堂、保安、机修。 2、 二三线人员分布情况。生产辅助工 人；车间管理 人； 职能部门____人；仓管____人；食堂____人；保安____人；保洁____ 人；机修 人。 二三线占一线人员比例,就我公司规模,最高比例为 %,即一 线人员为____人时,二三线的人员至多为____人,即目前超编____ 人。 二、 建议方案： 1、暂停所有招工。 2、 生产管理中的车加工、磨加工、总装配车间管理岗（主任、工 段长、组长）各兼一个操作项目,产量单独统计。 3、 五金库和成品库合并,半成品仓管和热处理主任均兼热处理装 斗。 4、 仓管、保安、保洁、机修、食堂各减 人。 5、 职能