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- 2022-11-07 发布于河南
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1Z201080
「建设工程项目目标的动态控制」
▍1. 根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是
()。
A.进行项目目标分解
B.收集项目目标的实际值
C.进行目标的计划值与实际值比较
D.确定各种资源投入量
【答案】A
【解析】项目目标动态控制的工作程序:第一步,项目目标
动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于
目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的
动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实
际进度等;(2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的
计划值和实际值的比较;(3 )通过项目目标的计划值和实
际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,
如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第
一步。
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▍2.下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的
是( )。
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织
【答案】D
【解析】组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实
现的问题,ABC 均为管理措施的内容。
▍3.下列项目目标动态控制的纠偏措施
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