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一、财务总监委派制 财务总监是产权所有者授权对企业整体财务进行专业监督的高层管理人员，由产权控股方推荐，报企业董事会批准，并成为董事会成员。 财务总监委派制是企业集团从人员方面加强对子公司财务控制的具体措施，在此制度下，子公司财务总监由母公司直接派出，并纳入母公司财务部门的人员编制，由母公司对其实行统一管理与考核奖罚。 依据财务总监的职责范畴，财务总监委派制通常有以下几种类型： 1.财务监事委派制 即母公司以所有者和控股者身份对子公司派出财务总监，专门行使对子公司财务活动监督的职能。 第三十一页，共五十六页。 作为母公司派出的监督者，财务监事的主要职责是： ▲检查、监督子公司的经营方针、管理政策，特别是财务政策是否符合母公司的总体政策、目标或章程，是否得到了切实贯彻以及财务制度是否健全有效； ▲对子公司作出的涉及母公司所有权利益以及母公司总体政策、目标或章程的重大决策通过母公司行使批准或否决权； ▲财务监事确认子公司决策项目存在重大缺陷时，有权要求子公司对该决策项目重新论证并进行复议； ▲对子公司经营者违反法律、法规以及母公司政策、目标或章程的行为进行监督。 一旦发现子公司经营者的行为损害了企业集团或母公司的利益时，有