深度营销实施方案.pptVIP

牧鹤快速建立猪料专业化公司 种猪料，教槽、保育料专业化公司；中大猪全价料料专业化公司，形成各具竞争优势的发展专业化模式。 第三十页，共四十七页。 ◆???专业化优势：我们是专业化公司，要寻求全国一流的技术合作，维持技术领先；借助原有技术和人才平台和相对成熟的营销策略，根据实际情况改造，从而有所突破。 ◆???专业化空间：河南养殖业发达，竞争激烈，利润丰厚，没有龙头企业，不进则亡。走猪料等专业化策略是必然趋势。 第三十一页，共四十七页。 营销有道：营于思，销于行强化观念转变，引领和培育市场 ?? 河南养猪有必要首先进行观念革命和市场培育。如普瑞纳公司的观念宣导。 以养殖新观念培育用户关注养猪的各个环节和精细化饲养。培育养猪户重视精确饲养，使用能够带来高效益的全程、多阶段全价颗粒饲料。 第三十二页，共四十七页。 ◆???? 深入到养殖密集区和规模养猪场，充分利用技术讲座研讨会、产品推广会、订货会、串户拜访和各种媒介达到传播新观念的目的。观念传播是重要的竞争手段。 推广会增加养猪示范户的现身说法，规范固定模式。推广会不主张请客吃饭，推行优惠饲料券方式。 第三十三页，共四十七页。 牧鹤饲料集团深度营销实施方案 -----未来饲料营销策略趋势 ◆饲料企业竞争与专业化----集中优势火力，打歼灭