某地产企业上市前后以及中远期组织调整以及部门职责报告书.pptVIP

审计委员会职责 1)主要职能：负责对公司重大财务收支及经济活动进行审计监督 2)隶属关系：董事会下属的非常设机构 3)职责与权限： （1）提议聘请或更换外部审计机构； （2）监督公司的内部审计制度及其实施； （3）审核公司的财务信息及其披露； （4）审查公司的内控制度； （5）负责内部审计与外部审计之间的沟通； （6）负责调查、处理系统内部各种涉及经济问题的检举信件。 * 第二十九页，共四十一页。 部门职责 * 第一页，共四十一页。 近期，上市前的直线职能型组织结构 董事会 总经理 副总经理 总经理办公室 人力资源部 计划财务部 行政管理部 信息资源部 预算合同部 开发部 工程管理部 材料设备部 上市办公室 资金管理中心 xxx顾问公司 xxxxx物业公司 （临时） 明确部门职责划分，强化战略管理、预算管理、合同管理、资金管理、采购管理等职能 （综合） * 第二页，共四十一页。 总经理办公室职责 一、负责公司战略规划，组织重大投资决策 负责公司发展战略规划的制定、执行与督导实施； 组织对公司投资项目的洽谈、评审与决策； 组织办理项目合作公司的设立手续。 二、负责日常管理、文秘、档案、公关及文化建设工作 监督公司各部门关于国家政策法规、公司决议和领导指令的执行情况； 负责公司法律事务，为公司的经营管理和决策提供法律意见； 组织制定公司各项规章制度及主要的业务流程； 组织召开总经理办