《外立面装修改造工程监理规划》.docx

监 理 规 划 监 理 规 划 编制(总监理工程师)： 审批(单位技术负责人)： 贵州国龙项目管理咨询有限责任公司 2012 年 月 日 第一章 工程概况 第一节 工程概况 1、项目名称：时代广场北楼塔楼续建并南、北楼群楼外立面装修改 造项目 2、建设单位：贵阳友谊(集团)股份有限公司 3、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 4、监理单位：贵州国龙项目管理咨询有限责任公司 5、施工单位：贵州建工集团第七建筑工程有限责任公司 6、建设地点：贵阳市云岩区中华中路 38 号 7、总建筑面积： 13135.25 万平方米 8、层数： 9、结构类型：框架、外立面幕墙装修 10、计划工程总投资： 万元 11、计划开工工期： 2012 年 月 日 12、计划竣工日期： 2013 年 月 日 13、工程总工期： 天 14、合同质量等级：合格 15、工程现场条件及特点：建设单位三通一平已完成，基本具备施 工条件。 第二节 监理工作范围 负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程 的施工图所示全部内容。 第三节 监理工作内容 包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、 安全文明施工监理等工作。 具体内容主要有： 1) 项目监理机构在项目总监指导下， 编制本工程的 “监理规划” 和各专业 “监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件； 2)组织设计技术交底和图纸会审； 3)审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择 的分包单位进行资格审查； 4)审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检 查落实情况； 5)审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划 和工程进度报告。 6)协助建设单位审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、 季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款 与签证。工程决算的复核确认和否决。 7)采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程 技术标准、施工规范及操作规程施工； 8)审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查 其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出 厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材 料及设备进行控制。 9)隐蔽验收和分部分项验收 10)处理工程质量事故 11)控制现场的安全文明施工。 12)负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例 会。 13)组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主 进行竣工验收、备案工作。 14)负责保修期的协调及质量事故处理工作 第四节 监理工作目标 1、工期目标 监理工期自 2012 年 月 日至 2012 年 月 日共 日历天，完 成全部工程施工内容。 2、质量目标 本工程的质量控制目标为达到国家验收标准。 3、投资目标 万元)并努将 万元)并努 力节约投资。 第五节 监理工作依据 1、中华人民共和国建筑法； 2、中华人民共和国合同法； 3、建设工程质量管理条例； 4、建设工程监理规范； 5、建设工程委托监理合同； 6、建设工程施工合同； 7、国家和地方现行有关施工、验收规范、规程、技术标准规定； 8、施工图纸会审纪要； 9、施工图选用的有关标准图集； 10、工程招投标文件； 11、地方政府主管部门的文件规定； 第二章 项目监理机构 第一节 项目监理机构的组织形式 现场监理人员由总监理工程师、总监理工程师代表、各专业监 理工程师(土建、空调、给排水、电气、安全文明施工、预结算) 、 监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人 员一览表”。 项目监理组织机构图 总监理工程师 总监理工程师 总监理工程师代表 各 专 业 监 理 工 程 师 土 建 电 气 安 装 通 风 空 调 信 息 资 料 预 决 算 给 排 水 第二节 人员配备计划 一、项目驻场监理机构人员一览表 在 在本项目 担任职务 总监 专业工程 师 专业工程 师 监理员 监理员 监理员 备 注 注册监理 工程师 注册监理 工程师 监理工程 师 已培训 上岗 已培训 上岗 已培训 上岗 技 术 职 称 工程师 工程师 工程师 助理工程 师 助理工程 师 姓 名 邵鸿鹄 赵桂书 马超 邓军 罗君安 黄庆 专 业 工民建 工民建 土建 建筑 建筑 建筑 性 别 男 男 男 男 男 男 序 号 1 2 3 4 5 6 年 龄 二、人员进场计划 总监、总监代表、土建工程师 自开工至工程竣