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项目组织机构设置 1．项目管理体系及项目部组成 根据该工程的具体特点，并结合现场实际情况，我们将组织成立以总 经理为总指挥，以项目经理负责的财富星座工程施工项目部，实施该 项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产制造、运输到 施工安装进行全方位的管理。以质量、工期、安全为中心，以施工阶 段为重点，积极配合建设方、总包方各项工作，协调内部系统及外部 的工作。 1．1公司项目机构组织表： 1．2项目部组成 针对此项目，我司将马上按照 IS9001质量运作体系的标准启动施工 项目部工作，按照工程需要选定人员。本项目部由正