第三方物流概述.pptVIP

二、第四方物流与第三方物流的比较 第四方物流具备整合供应链能力，提供完整的供应链解决方案，并且逐步成为帮助企业实现持续运作成本降低的有效手段。 第四方物流领导第三方物流，是第三方物流的管理者和集成者。 第四方物流是比第三方物流更进一步的物流服务业态。 第四方物流与第三方物流应该互补合作，达到物流成本的最小化。 第三十一页，共四十七页。 供应商 生产商 批发商 零售商 第三方物流 第三方物流 第三方物流 第四方物流 第三十二页，共四十七页。 案例1：通用汽车公司的运输业务外包 通用汽车公司通过采用业务外包策略，把运输 业务外包给里斯维公司，里斯维公司负责通用汽车 公司的零部件到31个北美组装厂的运输工作，通用 汽车则集中力量于其核心业务，即制造轿车和载货 汽车上。 始于1991年的合作节约了大约10%的运输成本， 缩短了18%的运输时间，裁减了一些不必要的物流职 能部门，减少了整条供应链的库存，并且在供应链 的运作中保存了高效的反应能力。 第三十三页，共四十七页。 现代物流概论课件 第三章 第三方物流 朱彩虹 2013/10/16 第一页，共四十七页。 提纲 3.1 第三方物流概述 3.2 第三方物流的发展现状 3.3 第四方物流概述 第二页，共四十七页。 3.1 第三方物流概述 一、第三方物流的概念及特征 20世纪80年代中期