论职业经理人的职业周期.pptVIP

职业经理人的职业周期 夏 钢 第一页，共二十页。 职业经理人在中国 职业经理人的“颠峰时刻” 吴士宏 微软““逆风飞扬” TCL－出师不利 职业周期二年左右 李汉生 惠普业绩卓著 北大方正－变法失败 职业周期二年半左右 陆强华 创维营销奇兵 高路华－利益冲突 职业周期二年左右 第二页，共二十页。 职业经理人在中国 职业经理人——“游牧一族” 职业经理人市场——“一锅夹生饭” 职业经理人 昙花一现？ 生根发芽？ 职业经理人 如何经营“职业周期”？ 第三页，共二十页。 职业经理人的特征 职业经理人——是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。 一般职业经理人、高级职业经理人 良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 成熟的职业心态，能较好地把工作热情和务实作风结合； 明确的专业分工，能够拥有专业优势； 受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换，获得报酬； 可变动性或可替代性，即能够进入人力资源市场并合理流动； 良好的职业能力，能够把经受的教育培训和职业经验恰如其分地发挥在职业过程中。 第四页，共二十页。 人员类型 工作重点 职业哲学 发展途径 创业者 经营企业 从一而终 所有者 打工者 经营职业 良禽择木而栖 创业者 事业经理人 职业经理人 企业角色定位 第五页，共二十页