建筑工程施工与管理要点.pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.49千字
  • 约 48页
  • 2022-11-10 发布于重庆
  • 举报
65?工程监理人员认为工程施工不符合⑴工程设计要求,⑵施工技术标准,⑶合同约定,有权要求建筑施工企业改正。 66?工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建筑单位要求设计单位改正。 第三十页,共四十八页。 67?施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业的项目监理机构。 68?1983年由原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。 第三十一页,共四十八页。 69?1988年开始推行建设工程监理制度。 70?1995年推行项目经理负责制。 71?2003年发出向建造师过渡的通知。 72?项目管理的发展经历:项目管理(Project Management),全过程管理(Program Management),组合管理(Portfolio Management),变化管理(Change Management)。 第三十二页,共四十八页。 73?项目全寿命管理包括:A、决策决策阶段的开发管理(DM);B、实施阶段的项目管理(PM);C、使用阶段的设施管理(FM)。 74?建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的任务。 75?建设工程项目实施阶段策划的主要任务是定义如何组织开发或建设。 第三十三页,共四十八页。 76?风

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档